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六西格瑪
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六西格瑪視頻
六西格瑪授課見證
六西格瑪
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
六西格瑪
平均課酬
21042
講師
59
視頻
5
課程
86
授課見證
129
劉充
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
一、課程目的 提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對DMAIC方法學(xué)及概念的理解 掌握在實際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過Common Sense強
鄒浩源
卓越精細化管理
5S
六西格瑪
—如何通過5S、精益與
六西格瑪
管理邁向智能智造 課程背景: 制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。新中國成立,尤其是改革開放以來,我國制造業(yè)持續(xù)
朱躍進
六西格瑪
黑帶課程大綱
戰(zhàn)略管理
六西格瑪
黑帶課程大綱課程大綱一.
六西格瑪
的概念、戰(zhàn)略及實施1.質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2
六西格瑪
的理念、目標(biāo)和定義3.
六西格瑪
角色和責(zé)
朱躍進
六西格瑪
高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
六西格瑪
高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)【課程簡介】本課程重點針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法:
六西格瑪
。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對
六西格瑪
管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識,
朱劍東
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
1-Define定義階段
六西格瑪
概論
六西格瑪
項目選擇
六西格瑪
項目定義 統(tǒng)計基礎(chǔ) Minitab簡介 2-Measure測量階段 流程圖 因果矩陣 潛在失效模
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合:不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
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律師 李小平律師