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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1648

授課見(jiàn)證 4681

魏淼清風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱

生產(chǎn)管理國(guó)學(xué)文化危機(jī)管理培訓(xùn)管理職業(yè)素養(yǎng)

風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱課程內(nèi)容課程結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“

吳永生絕對(duì)執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化

【課程大綱】第一講：執(zhí)行的主體——強(qiáng)大團(tuán)隊(duì) 1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。 2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無(wú)原則的友愛(ài)不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的

鄒偉簽單王·盈利系統(tǒng)

家居建材銷售技巧團(tuán)隊(duì)管理終端零售培訓(xùn)管理

【課程背景】家居建材行業(yè)老板脫離不了店面，一個(gè)人在操心，一個(gè)人在戰(zhàn)斗，一個(gè)人支撐，焦頭爛額，身心疲憊，永遠(yuǎn)賺辛苦錢，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，老板的一切努力將不能

李遙超越與靈感---培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師提升策略與技巧

人力資源培訓(xùn)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

《超越與靈感---培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師提升策略與技巧》課程說(shuō)明現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)，都在培養(yǎng)屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)訓(xùn)師在社會(huì)講師隊(duì)伍中占有相當(dāng)部分比例，內(nèi)訓(xùn)師在結(jié)合自身

照臨老師覺(jué)知成長(zhǎng)課：生命覺(jué)知力成長(zhǎng)能量功課

企業(yè)家培訓(xùn)管理心靈成長(zhǎng)心態(tài)培訓(xùn)

一、你可以美好地生活生命不只有工作，更有美好的心靈與美妙的生活，這需提升你的生命覺(jué)知；生活不只有煩惱，更有美好的心情與美妙的體驗(yàn)，這需提升你的生活覺(jué)察；人生

趙駿達(dá) 十月商戰(zhàn)精華班-----“能力”不決定價(jià)值，“時(shí)空角”決定價(jià)值!

溝通技巧營(yíng)銷管理培訓(xùn)管理執(zhí)行力

商戰(zhàn)故事我是一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，在一家大型國(guó)企工作了20年。我大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入這個(gè)單位，為這個(gè)單位貢獻(xiàn)了我最年輕的時(shí)光。到現(xiàn)在，我有十幾萬(wàn)的年薪。但是，風(fēng)光的背后是有

李愛(ài)軍銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版）全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多

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企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名，報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)

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乘風(fēng)“一帶一路”，速推電力安全培訓(xùn)創(chuàng)新 “一帶一路”綠色帶路項(xiàng)目分析，“一帶一路”電力綜合資源規(guī)劃研究預(yù)測(cè)，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力下，“一帶一路”沿線國(guó)家，尤其

李愛(ài)軍標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對(duì)標(biāo)

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理中層管理精細(xì)化管理

陳泓冰：標(biāo)桿管理——企業(yè)能效對(duì)標(biāo) 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首一、為

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