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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

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孫瑞《企業(yè)對標(biāo)管理》

培訓(xùn)管理項(xiàng)目管理中層管理質(zhì)量管理現(xiàn)場管理

標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)對標(biāo)管理》課時(shí)：一天（7小時(shí)）培訓(xùn)對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益： ?

唐強(qiáng) 敬業(yè)精神與追求卓越

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)管理

【課程簡介】華為總裁任正非曾說：“我們不要求員工有敬業(yè)精神，但是我們會(huì)提拔有敬業(yè)精神的員工，同時(shí)管理者一定要有敬業(yè)精神?！币粋€(gè)敬業(yè)的人最大的受益者永遠(yuǎn)會(huì)是他自己

王項(xiàng)鴻王項(xiàng)鴻：本周保持全勝佳績，黃金1292看回落收陰

現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理投資理財(cái)

等不來完美的行情，我們卻可以做完美的交易，本周至今全勝戰(zhàn)績也是給了大家一個(gè)可觀的利潤。不是一家人不進(jìn)一家門，道不同不相為謀。懂我的人，不用解釋太多，這是合作的高境

楊春《從0到∞：卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)特訓(xùn)營-營造鮮活的課堂氛圍：活》

TTT 培訓(xùn)管理演講口才溝通技巧團(tuán)隊(duì)

第3課《營造鮮活的課堂氛圍：活》課程導(dǎo)入 1單元、在1沖程“激發(fā)動(dòng)機(jī)”營造鮮活氛圍 2單元、在3沖程“練習(xí)體驗(yàn)”營造鮮活氛圍 3單元、在4沖程“鞏固內(nèi)化”營造鮮

樊小寧《企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)打造》

營銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃培訓(xùn)管理

本課程在直線管理咨詢六年來為近200家上市及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)提供營銷幫助的案例中總結(jié)、挖掘，圍繞提升企業(yè)營銷競爭力的各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)講解“企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力”打造維度與方法。

安光勇在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)相關(guān)公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理培訓(xùn)管理

1. 互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)行業(yè) a) 海外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史 b) 海外互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)況 c) 與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+的比較 d) 國內(nèi)可借鑒的領(lǐng)域 e) 未來戰(zhàn)略 i. 政府機(jī)構(gòu)的互

張甲琛試模大師

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)管理現(xiàn)場管理

培訓(xùn)大綱： n 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)零件，塑料，模具和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系及優(yōu)化方法。 n 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)立于注塑機(jī)工藝條件的

趙駿達(dá) ?《慧達(dá)成交尖刀班》說服談判成交絕學(xué)

心態(tài)培訓(xùn)溝通技巧營銷管理培訓(xùn)管理

《慧達(dá)成交尖刀班》說服談判成交絕學(xué) 想成為超級(jí)說服力高手、談判專家、成交簽單高手嗎？想擁有頂尖語言技巧及營銷技巧，使收入倍增業(yè)績倍增嗎？想成為人際關(guān)系、夫妻

陳亮《問題管理與崗位對標(biāo)》

現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目管理中層管理

基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《問題管理與崗位對標(biāo)》課時(shí)：一至兩天（6-12小時(shí)，案例分析及互動(dòng)訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時(shí)長）培訓(xùn)對象：中基層管理者、

凌宇航有用-TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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客戶聲音： 1、自行開發(fā)的課程水平參差不齊，課程質(zhì)量不高。 2、內(nèi)訓(xùn)師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)與技巧，授課枯燥，效果不佳。 3、內(nèi)部課程開發(fā)周期長，難以適應(yīng)公司快速發(fā)展變化的

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