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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
127
授課見證
313
曾水良
曾水良：“
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級是找死，企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級是等死”
企業(yè)管理
導(dǎo)語/摘要：當(dāng)前，因為各種國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營
吳寶峰
為什么蘇寧能夠快速實(shí)現(xiàn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
?
互聯(lián)網(wǎng)+
12月26日，蘇寧迎來25周年盛典，我有幸作為嘉賓被邀請至蘇寧觀禮。在晚會之前尚有時間，便由蘇寧品牌部的工作人員帶領(lǐng)著參觀了一下氣勢恢宏的蘇寧總部，2014年初剛投
秦緒文
秦緒文：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
10大陷阱
互聯(lián)網(wǎng)+
1.第一陷阱：老板思維的僵化。企業(yè)文化就是老板文化，老板的格局和思維牽系著企業(yè)的興衰榮辱，當(dāng)下盛行到令人發(fā)指的互聯(lián)網(wǎng)思維義正言辭地告訴傳統(tǒng)老板：得換腦了！其實(shí)我覺得
曾水良
九同企管：禮品
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
公司治理
客戶：如意禮品 地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰 時間：2015/6/8 0:00:00 九同快報:江蘇如意
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級民企治理專家曾水良認(rèn)為:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級的管理核心，是促進(jìn)
金鋒
突破困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
企業(yè)文化
客戶：億利集團(tuán) 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 東勝 時間：2009/2/21 0:00:00 集團(tuán)處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段，從此次培訓(xùn)后，連續(xù)3年輔導(dǎo)億利集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，先后
李江濤
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之后產(chǎn)品怎么做？
戰(zhàn)略管理
沿著這個趨勢走下去，很多企業(yè)都面臨一個問題：轉(zhuǎn)型。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對“轉(zhuǎn)型”一詞都不陌生。轉(zhuǎn)型其實(shí)是一種對身份的要求。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)的責(zé)任就是給企業(yè)尋找身份，尋找資源，尋找
宋屹東
《科技創(chuàng)新與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
授課時間：2019年10月12日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：上海交大 服務(wù)客戶：寧夏自治區(qū)石嘴山市各企業(yè)董事長、總經(jīng)理 主講課程：《科技創(chuàng)新與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展》
毛鵬
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶：綠地企業(yè)集團(tuán)、千度商學(xué)院 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時間：2015/6/22 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+跨界整合峰會
安東勝
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
，路在何方？
互聯(lián)網(wǎng)+
最近幾年，很多企業(yè)都受到了互聯(lián)網(wǎng)的打擊，這些人開始為企業(yè)的未來擔(dān)憂不已，很多企業(yè)家都患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都已經(jīng)充分認(rèn)識到了自身發(fā)展的危
優(yōu)秀管理者的四項要求
優(yōu)秀管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
2024年10月10日至11日，田軍老師在中國海油湛江分公司講授《優(yōu)秀管理者的四項要求》。田老師提供和演練了角色認(rèn)知、高效溝通、團(tuán)隊激勵、執(zhí)行力四個模塊的技能工具
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