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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
127
授課見證
313
王美江
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)路線圖
公司治理
2012年7月,位于東莞的玩具工廠“素藝”的大門被法院貼上了一紙封條,作為世界第二大玩具品牌的代工廠,“素藝”正式倒閉了。由于發(fā)達(dá)市場需求下降、勞動(dòng)力成本上升,許多
李波
企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)(福建經(jīng)貿(mào)委)
戰(zhàn)略管理
客戶:福建省經(jīng)貿(mào)委 地點(diǎn):福建省 - 南平 時(shí)間:2013/5/31 0:00:00 2013年5月31日,李波老師受福建省經(jīng)貿(mào)委邀請(qǐng)為福建南平的企業(yè)家們講授《企業(yè)
徐全
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商之道
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶:淘寶大學(xué)縣域電商 地點(diǎn):安徽省 - 銅陵 時(shí)間:2015/10/7 0:00:00 傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商之道
李江濤
李江濤教授:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型之路是一條漫長的道路,想要轉(zhuǎn)型首先要任務(wù)就要學(xué)會(huì)變,變革思維,變革管理,積極吸引互聯(lián)網(wǎng)方面的精英人才,將這些人才納入自己的企業(yè)之中,為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液
繆瑋
【新型的管理模式】O2O——企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型
危機(jī)管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷的更新,不斷的融入我們的生活,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到了很大的打擊,特別是中小型企業(yè),跟零售行業(yè)。O2O這個(gè)名詞,估計(jì)除了微信之外,
陳衛(wèi)中
互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
營銷管理
客戶:深圳科技園集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/12/19 0:00:00 《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維》 課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)盛行,涌現(xiàn)眾多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)
曾水良
曾水良:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)變革管理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果,曾水
蓋烈夫
蓋烈夫:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的十個(gè)思考方向
戰(zhàn)略管理
新的一年即將開始,面對(duì)新的形勢,企業(yè)的發(fā)展也必須要有新的思考和規(guī)劃。雖然企業(yè)的規(guī)模不同、發(fā)展階段不同、企業(yè)素質(zhì)不同、行業(yè)地位不同,但是,都必須站在新的歷史起點(diǎn)上,
安東勝
企業(yè)轉(zhuǎn)型
總裁特訓(xùn)班
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶:新疆國園萬有文化傳媒有限公司 地點(diǎn):新疆 - 烏魯木齊 時(shí)間:2015/4/29 0:00:00 2015.4.29安東勝老師受邀參加《新疆民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)發(fā)
李波
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新(深圳)
商業(yè)模式
客戶:深圳博明管理咨詢有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/1/10 0:00:00 2014年1月10日,李波老師在深圳的企業(yè)家沙龍上做“
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與商
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梁俊景
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