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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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湯增祥全面薪酬體系設(shè)計

人力資源薪酬管理

1、案例描述 2、工作分析與職位設(shè)計 2.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結(jié)果呈現(xiàn)與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說明書編寫步驟與注意事

姚俊杰卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力帳篷領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧企業(yè)家人力資源

領(lǐng)導(dǎo)力帳篷學(xué)習(xí)目標： ? 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特征及對企業(yè)績效的影響 ? 了解帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力的五個核心要素及對應(yīng)的16種素質(zhì) ? 了解什么是領(lǐng)導(dǎo)者良好的品格，學(xué)習(xí)打造

周向禮高薪工作的面試技巧有何不同

招聘面試職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)人力資源溝通技巧

在價值相對難以變更的周期中，用最短的時間提升自己的市場價格。誰不想要一份高薪的工作？然而高薪的核心競爭力，是緣于實力的絕對值。但是提升自己的面試技巧，可以使你的

蔡闖領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效管理

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源企業(yè)家中層管理國學(xué)管理

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（The art of leadership） v是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。 v一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性?！罢妗?

丁堅 HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

人力資源

【課程背景】人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?SSC（共享服務(wù)中心），提出“由外到

蔣小華關(guān)鍵人才的保留與激勵

人力資源

?課程說明：本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵兩大維度，提供前瞻理念和實效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團隊，從而推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

楊世闖優(yōu)秀員工歷練

團隊建設(shè)執(zhí)行力人力資源

課程介紹從“道、德、人、才”入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱： v 員工工作

李佑璽曾國藩湘軍與卓越團隊建設(shè)課程

國學(xué)管理國學(xué)文化團隊建設(shè)企業(yè)文化人力資源

曾國藩湘軍與卓越團隊建設(shè)課程大綱主講：李佑璽老師【課程背景】將傳統(tǒng)的封建儒家理學(xué)觀念同人性結(jié)合起來。通過“誘導(dǎo)”和“約束”，限制和壓抑人性的弱點，激發(fā)和誘導(dǎo)

李大濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理

【課程大綱】第一講人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責任人 6.職位分析的

王志濤王志濤老師--《TTT內(nèi)訓(xùn)師/講師訓(xùn)練營》2天版

TTT 培訓(xùn)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源

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