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聶春明
聶春明-答記者問之-優(yōu)秀管理者具備的基本素質(zhì)
使命
危機
管理
一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該通過他人來完成使命,但自己必要具備一個管理者的應(yīng)該有的能力包括認知-執(zhí)行力-親和力以及主人翁思想也就是所謂的志同道合
曾偉勝
2020企業(yè)如何度過
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_騰訊視頻
管理者
老板
企業(yè)
危機
幣增
據(jù)最新報道,大批中小企業(yè)倒閉退出市場,估計破產(chǎn)率在10-30%左右?;诖?,我們特別帶來“疫情之后如何大反轉(zhuǎn)”7大看點,供大家參考。
孟宗義
孟宗義授課視頻-14《經(jīng)理人必須堅守的底線思維》
危機
管理
四個最嚴(yán)
食品安全
明廚亮灶
廚房管理
管理者要認清自己的角色加大責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧Χ?管理者要有成熟的底線思維 1.不容突破自己的職業(yè)底線 2.不可踐踏紀(jì)律的紅線 3.讓合理的制度成為企業(yè)的“憲法” 4.
聶春明
聶春明老師-人生的修煉
修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
危機
道
術(shù)
一個人想要做事且把事情做好,往往和自己的道和術(shù)有關(guān),為什么有人做事能事半功倍,而有些人卻事倍功半,除此之外還有其他重要的因素,
郭明全
郭明全老師講課
危機
公關(guān)
危機
管理
當(dāng)今世界,復(fù)雜多變、
危機
頻發(fā),身處這個時代的企業(yè)艱難前行,不時面臨來自外部和內(nèi)部的種種風(fēng)險和挑戰(zhàn),稍有不慎,
危機
重重。 無數(shù)事實證明:企業(yè)不是會不會發(fā)生
危機
,而
王湘穗
王湘穗:資本主義
危機
中的幣緣政治
國家安全
國家安全戰(zhàn)略
先后擔(dān)任過指導(dǎo)員、大隊政委、副處長、團政委、師副政委等職。退役空軍大?!,F(xiàn)為北京航空航天大學(xué)教授,戰(zhàn)略問題研究中心主任,中國政策科學(xué)研究會國家安全政策委員會副秘
蔣健才
01、遠見——透視中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展未來二十年
行業(yè)預(yù)測
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
未來趨勢
機遇
危機
未來中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟將何去何從 經(jīng)濟雙循環(huán)戰(zhàn)略將如何實現(xiàn)? 未來投資機遇何在? 站在未來看現(xiàn)在,風(fēng)口何在?
朱訓(xùn)濤
久行堂企業(yè)組織系統(tǒng)排列
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機
管理
視頻是朱老師的企業(yè)組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師克勞斯?;舳鞑┦繉ζ髽I(yè)組織系統(tǒng)排列的介紹,通過企業(yè)組織系統(tǒng)排列可以對企業(yè)里面的各種管理問題背后的起因進行挖掘和探索。
易和中
【預(yù)防出軌,勸退小三】挽救婚姻家庭、孩子、工作事業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團管控
危機
管理
企業(yè)家
解決9類常見問題場景: 1、小三總是沒完沒了,如何根治? 2、經(jīng)常懷疑老公有小三 ,怎么辦? 3、性生活不滿意,是出軌的前兆,怎么辦? 4、不懂老公的企業(yè),擔(dān)心
科學(xué)精神能帶給我們什么樣的世界觀
科學(xué)精神
理性
科學(xué)精神源于古希臘,它不考慮知識的實用和功利性,只關(guān)注知識本身的確定性,關(guān)注真理的自主自足和內(nèi)在推演。在古希臘,沒有對科學(xué)的追求,你就不配成為一個真正的人。
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