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危機(jī)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞危機(jī)

平均課酬 30755

講師 187

視頻 129

課程 672

授課見(jiàn)證 2584

疫情下如何做好終端業(yè)績(jī)_騰訊視頻

蔣永剛疫情下如何做好終端業(yè)績(jī)_騰訊視頻

疫情零售業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)抓住機(jī)遇業(yè)績(jī)提升

疫情對(duì)于每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)人都是一次考驗(yàn)，只有正確的認(rèn)識(shí)當(dāng)下，理清未來(lái)將要面臨的挑戰(zhàn)，及時(shí)且積極應(yīng)對(duì)，才能使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝疫情，不能有絲毫松懈，輕則錯(cuò)失機(jī)遇，重

龔方雄：歐洲債務(wù)危機(jī)影響正在擴(kuò)大

龔方雄龔方雄：歐洲債務(wù)危機(jī)影響正在擴(kuò)大

商業(yè)百貨經(jīng)濟(jì)學(xué)家

前摩根大通中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、中國(guó)投資銀行主席研究部主管及首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)師。在加盟摩根大通之前，龔方雄曾擔(dān)任美國(guó)銀行的首席策略師以及全球貨幣及利率市場(chǎng)策略部聯(lián)席主管

高層領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

王登虎高層領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

齊聚上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，與來(lái)自各行業(yè)各地區(qū)企業(yè)高管一起探討新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)危機(jī)管理。當(dāng)今日代技術(shù)更新周期越來(lái)越短，各種壓力越來(lái)越大，全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越復(fù)雜

蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

蒙小龍蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

培訓(xùn)管理危機(jī)管理股權(quán)激勵(lì)

蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

聶春明-答記者問(wèn)-企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻如何提升銷售

聶春明聶春明-答記者問(wèn)-企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻如何提升銷售

召之即來(lái)來(lái)之能戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝志同道合人性

任何企業(yè)危機(jī)效益不好，都要全員努力共度難關(guān)沒(méi)有淡季的市場(chǎng)只有淡季的思想，既然投入一行那就要愛(ài)一行，時(shí)刻做好迎戰(zhàn)能力

【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻

宋屹東【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻

公司治理戰(zhàn)略管理危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力

第一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要把握三個(gè)核心理念第二個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū) 第三個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要想順利實(shí)施，必須抓住二個(gè)維度、三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

公關(guān)賦能之【不能再靠公關(guān)部那幾條“槍”了】

王兵公關(guān)賦能之【不能再靠公關(guān)部那幾條“槍”了】

全媒體公關(guān)戰(zhàn)略危機(jī)公關(guān)公關(guān)賦能

人人皆媒時(shí)代，公關(guān)如何順勢(shì)而為？很多人更多地關(guān)注公關(guān)的技能，其實(shí)并沒(méi)有抓到問(wèn)題的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)到底改變了公關(guān)的什么？這才是問(wèn)題的核心。我認(rèn)為，公關(guān)的組織架構(gòu)

孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

孟宗義孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

中層管理執(zhí)行力危機(jī)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)

經(jīng)理人決定企業(yè)的成?。合敕ú煌?、意志不統(tǒng)一、對(duì)抗思維，打工者思維、個(gè)人自我中心。企業(yè)危機(jī)就是我的危機(jī)：執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個(gè)樣、能人思維、江湖思維。

孟宗義授課視頻-14《經(jīng)理人必須堅(jiān)守的底線思維》

孟宗義孟宗義授課視頻-14《經(jīng)理人必須堅(jiān)守的底線思維》

危機(jī)管理四個(gè)最嚴(yán)食品安全明廚亮灶廚房管理

管理者要認(rèn)清自己的角色加大責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧Χ?管理者要有成熟的底線思維 1.不容突破自己的職業(yè)底線 2.不可踐踏紀(jì)律的紅線 3.讓合理的制度成為企業(yè)的“憲法” 4.

聶春明-答記者問(wèn)之-多能功員工的重要性

聶春明聶春明-答記者問(wèn)之-多能功員工的重要性

領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效管理修煉危機(jī)

未來(lái)職場(chǎng)面臨最大的危機(jī)就是AI，它終究會(huì)替代一部分對(duì)于企業(yè)沒(méi)有太多貢獻(xiàn)價(jià)值的人，所以在這樣的危機(jī)下，每個(gè)人都應(yīng)該提升自己的職業(yè)技能，最大限度的降低自己在職場(chǎng)的可

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