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賈長(zhǎng)松
視頻: 賈長(zhǎng)松-績(jī)效制勝
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視頻: 賈長(zhǎng)松-績(jī)效制勝
嚴(yán)吉德
聚創(chuàng)谷一分鐘get√--嚴(yán)吉德 - 騰訊視頻
中層管理
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品牌策劃
薪酬
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嚴(yán)吉德老師分享外貿(mào)企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1.你目標(biāo)銷(xiāo)售額 2.你目標(biāo)尋找和開(kāi)發(fā)的潛在客戶數(shù)量和地域分布 3.你目標(biāo)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的潛在供貨商 4.你開(kāi)發(fā)客戶的方法
許衛(wèi)
許衛(wèi)老師-
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與績(jī)效設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)視頻
人力資源
績(jī)效管理
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許衛(wèi)老師講解績(jī)效管理和
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管理,將他近20年的績(jī)效管理和
薪酬
設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大家進(jìn)行分享,他在人力資源管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,講解生動(dòng),學(xué)員收獲頗多。
郭旭華
郭旭華-廣義
薪酬
績(jī)效管理
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企業(yè)要想留住人才,就要設(shè)立全面的
薪酬
體系:除了要有內(nèi)在的看得見(jiàn)的工資待遇,還要設(shè)立外在的激勵(lì)體系,包括晉升平臺(tái),公平有效的競(jìng)爭(zhēng)制度等等~
郭旭華
薪酬
設(shè)計(jì)一
績(jī)效管理
薪酬
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調(diào)薪不等于加薪,調(diào)薪有標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)檔位參考標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售專員考核業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不同銷(xiāo)售晉升崗位有不同的考核指標(biāo)。
曹子祥
曹子祥-組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控5DVD-03
績(jī)效管理
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培訓(xùn)管理
工作經(jīng)歷: 美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān),PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“最受歡迎培
郭旭華
郭旭華-阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
薪酬
管理
績(jī)效管理
阿米巴獨(dú)立核算,是以經(jīng)營(yíng)者思維對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行劃分,自主經(jīng)營(yíng),基于組織各個(gè)成員的價(jià)值貢獻(xiàn)大小,進(jìn)行價(jià)值分配,激發(fā)基層組織經(jīng)營(yíng)活力。
郭旭華
郭旭華-績(jī)效
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績(jī)效管理
如何才能設(shè)定全面高效的績(jī)效
薪酬
,需要我們改變自己一貫的思維模式,從認(rèn)知和理念上多角度發(fā)散性思維,思路打開(kāi)了,才能將績(jī)效
薪酬
等管理工具發(fā)揮最大的作用。
郭旭華
郭旭華-績(jī)效體系構(gòu)建
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績(jī)效管理
如何設(shè)立客觀的績(jī)效體系,首先要明確各個(gè)崗位職責(zé),熟悉其工作內(nèi)容,綜合各方考評(píng),不能主觀偏頗,否則就錯(cuò)誤使用了績(jī)效激勵(lì)這一工具。
崔彥濤
和田玉鑒定專家崔濤講和田玉籽料鑒定_騰訊視頻
商業(yè)百貨
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和田玉是我國(guó)玉石文化中最為悠久玉文化。 傳載了中國(guó)上下五千的文化文明。然而今天的和田玉已經(jīng)不再是我們傳統(tǒng)觀念中出產(chǎn)自中國(guó)新疆和田縣的羊脂白玉,廣闊在全球各個(gè)國(guó)
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