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鄭博遠(yuǎn) 員工素質(zhì)訓(xùn)練

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：大連郎思妮媒體中心地點(diǎn)：遼寧省 - 大連時間：2013/5/14 0:00:00 員工素質(zhì)訓(xùn)練前言一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表本章

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汪中求員工不是下屬，是伙伴--汪中求

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

員工是企業(yè)的生命線，重視員工的企業(yè)才能從員工那里獲得巨大的回報。科學(xué)管理剛起步的時候，人，不過是企業(yè)制造利潤的生產(chǎn)原料或機(jī)器。那時候，“是人在工作”這一事實被普遍

三森《激勵員工的有效方法》

團(tuán)隊建設(shè)

激勵的最佳方法是什么？最近有很多網(wǎng)友問我：激勵的最佳方法是什么? 激勵的方法實在很多，比如：物質(zhì)性的激勵、精神性的激勵、環(huán)境性的激勵等等，恕烈夫不能一一例舉。不

心誠員工瞎忙的原因

績效管理

員工的職業(yè)素質(zhì)不高員工的職業(yè)素質(zhì)也極大地決定著工作效率，員工的職業(yè)素質(zhì)就是整體員工的職業(yè)品質(zhì)。什么是品？品就是員工與工作有關(guān)的社會屬性，主要指員工與工作有關(guān)的職業(yè)道

金明七招可保持“員工士氣”

培訓(xùn)管理

建議企業(yè)在今天這樣的市場環(huán)境下，用七招來保持員工士氣。第一招，不要讓恐懼感影響了員工的表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)低迷時，企業(yè)會讓員工節(jié)約開支。這很可能會影響他們的工作方法，甚至影

蘇積蟬如何上豬上樹－員工做法

非人力管理

員工做法：將樹砍了，豬站在倒的樹上合影，給經(jīng)理交差。這叫山寨。

孫軍正員工安全操作細(xì)則

精細(xì)化管理

第1章總則第1條目的為了指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的操作，保障員工安全，特制定本制度第2條職責(zé)劃分1．行政部門負(fù)責(zé)安全制度的制度、改善和執(zhí)行監(jiān)督。2．各部門管理人員和操

李蕊如何讓員工甘愿奉獻(xiàn)

心理學(xué)家

作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果想影響員工的行為，讓他們甘愿奉獻(xiàn)，一定要讓員工有感同身受的體驗，讓他們非常支持這項事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者要讓員工樂意與你合作，就需要為團(tuán)隊創(chuàng)造價值，幫助他們

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