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關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20895

講師 1192

視頻 413

課程 2156

授課見證 6133

王宇平員工職業(yè)病、工傷、女職工勞動保護(hù)法律風(fēng)險管理及控制

人力資源勞資法律

一、工傷事故法律風(fēng)險管理 1、用人單位未及時申請工傷認(rèn)定的承擔(dān)何法律責(zé)任？ 2、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的，工作原因如何認(rèn)定？工作時間如何認(rèn)

李彬盯住績效做管理——員工績效管理體系構(gòu)建與考核實操訓(xùn)練

績效考核績效管理培訓(xùn)李彬

【課程背景】要激活整個隊伍，必須強(qiáng)化績效考核。 ——任正非（華為創(chuàng)始人兼總裁）績效管理是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密。 ——Jack·Wel

李強(qiáng) 優(yōu)秀員工（下）

領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理戰(zhàn)略管理

第九集自信與影響力 1.鍛煉你的口才 2.自信打開成功的大門 3.用熱情感染他人 4.承諾的力量 5.聆聽了解需求 6.誠實帶來威望第十集溝通創(chuàng)造價值 1.冒險

郭軍鋒員工的管理與激勵

新生代管理激勵

縱深了解新生代員工，優(yōu)化管理促效益 ——員工激勵與動機(jī)管理實務(wù)提升課郭軍鋒 8090后員工已經(jīng)大量的進(jìn)入企業(yè)，為團(tuán)隊注入了新鮮血液，做出了重大貢獻(xiàn)，更有為數(shù)不少

吳章文《優(yōu)秀員工的六種思維》

職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)： 1、激發(fā)員工正面積極心態(tài)，輸入職業(yè)化思維； 2、清楚定位自己在企業(yè)中的角色，確立職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)； 3、增加團(tuán)隊的凝聚力，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作精神； 4、塑

周向禮如何利用活動來提高團(tuán)隊的凝聚力

何為團(tuán)隊團(tuán)隊構(gòu)成要素5p 凝聚力的作用如何留住員工自上而下目標(biāo)一致同心同德協(xié)同作戰(zhàn)

一、何為團(tuán)隊團(tuán)隊是由大量獨立的人組成。二、團(tuán)隊構(gòu)成要素5P 1、Purpose 目標(biāo) 2、People 人 3、Place 團(tuán)隊的定位 4、Power 權(quán)限

楊煜生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立

生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系崗位培訓(xùn)

現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 2 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 2 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況 2 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識認(rèn)識我們的員

馬本軍績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長

定位我們在績效管理中的價值與角色

課程收益了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題；認(rèn)識績效評估對于企業(yè)和員工的意義；樹立正確的人員績效評估觀念掌握建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力；學(xué)會HPI核

彭榮模總裁激勵員工之道

領(lǐng)導(dǎo)力航空電力銀行保險互聯(lián)網(wǎng)

激勵員工被視為現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的一個最本質(zhì)的差異，在員工個人主導(dǎo)意識越來越強(qiáng)烈的今天，對于管理而言，硬性管理的效能越來越低，而以內(nèi)在驅(qū)動為核心的

吳永生責(zé)任勝于能力——中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)

企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)管理

【課程大綱】第一模塊企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失 1、責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn) 2、員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力 3、對工作負(fù)責(zé)任就是對自

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