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胡松評
運(yùn)營
管理:十大案例分析十大理論模型
戰(zhàn)略管理
課題:《
運(yùn)營
管理》(EMBA/MBA/總裁班核心課程) 講師:胡松評博士(清華復(fù)旦等機(jī)構(gòu)最受歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)資深外聘教授之一) 概要:十大理論模型和十大實(shí)踐案例、系
胡松評
供應(yīng)鏈
運(yùn)營
策略與評估
戰(zhàn)略管理
課程主題:供應(yīng)鏈
運(yùn)營
策略與評估 課程講師:胡松評博士(擔(dān)任過總經(jīng)理和集團(tuán)副總裁,多年在香港大學(xué)、北大清華和復(fù)旦總裁班講過此課程,廣受好評) 課程目標(biāo):通過中外多個(gè)
宮同昌
呼叫中心
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管理
職業(yè)規(guī)劃
《呼叫中心
運(yùn)營
管理》 培訓(xùn)時(shí)間:07年9月22-23日 培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人,包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐。 培訓(xùn)地點(diǎn):北京市王府井東方廣場 聯(lián)系人 :葉老師
彭于壽
企業(yè)
運(yùn)營
管理
沙盤模擬
引言: 管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得 德魯克 認(rèn)識(shí)沙盤: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培
房西苑
T-EMBA資本
運(yùn)營
—企業(yè)融資
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
●背景融資,絕大多數(shù)人會(huì)覺得太復(fù)雜、太深?yuàn)W。但凡是聽過《T-EMBA資本
運(yùn)營
——企業(yè)融資》的人都會(huì)感覺到:“啊,原來并非如此”!在這里,房西苑老師教你如何用杠桿撬動(dòng)
朱曙東
BOT和BT模式在城市
運(yùn)營
項(xiàng)目中的運(yùn)用提
項(xiàng)目管理
第一部分 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第二部分 中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 第三部分 區(qū)域綜合開發(fā)理論體系 第四部分 BOT/BT方式運(yùn)作特征 第五部分 BOT/BT方式
金超
運(yùn)營
之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)管理
金超老師擁有豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)歷。在深度參與傳統(tǒng)企業(yè)、新型科技公司的管理
運(yùn)營
,以及后來為企業(yè)客戶提供專業(yè)管理咨詢和營銷咨詢服務(wù)過程中,面對企業(yè)每天面臨的同質(zhì)化經(jīng)
田軍
企業(yè)管理
運(yùn)營
新內(nèi)核模型TTSCT
企業(yè)管理
版權(quán)所有 違者追究 統(tǒng)攬企業(yè)管理
運(yùn)營
的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍 一.課程收益 1. 學(xué)習(xí)最新管理模型,獲得萬能管理密碼 企業(yè)管理
運(yùn)營
中的各種問題
廖志偉
品牌全渠道
運(yùn)營
(互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電商)
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 課程主題 贏在渠道 分銷制勝 品牌全網(wǎng)分銷一體化 二、 課程導(dǎo)語 2012年天貓雙11以191億的交易額,再次引發(fā)了一場零售行業(yè)的巨大變革,電子商務(wù)為傳統(tǒng)品牌
賈春濤
運(yùn)營
商服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)
客戶服務(wù)
【課程背景】 全業(yè)務(wù)競爭大勢下,產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢越發(fā)顯著,三大
運(yùn)營
商正面交鋒,電信市場誰主沉???電信行業(yè)增值業(yè)務(wù)將成為未來移動(dòng)收入的增長點(diǎn),如何增強(qiáng)用戶的持續(xù)使用?只
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