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授課見證
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孫連才
【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購
重組
與融資平臺轉型
集團管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
國企改革
融資平臺
并購
重組
【課程背景】 并購
重組
是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉、兼并
重組
在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉和并購
重組
可能會
李亞
《資本運作》
資本
融資
投融資
并購
重組
資本運作
課程背景： 資本運作已經(jīng)成為中國企業(yè)必須面對的重要課題。不管是融資還是投資，亦或并購
重組
，都是企業(yè)做大做強過程中的重要戰(zhàn)略選擇。對于大部分中國企業(yè)來說，既希望運用
梁偉權
國務院“穩(wěn)就業(yè)”政策影響下的企業(yè)
重組
、搬遷、裁員實務處理技巧
穩(wěn)就業(yè)
政策
裁員
搬遷
重組
梁偉權
一、中國企業(yè)的現(xiàn)實難題 1.中美貿(mào)易戰(zhàn)導致關稅上升、企業(yè)經(jīng)營面對壓力 中美貿(mào)易摩擦對中國經(jīng)濟和企業(yè)影響幾何？ 美3,200億關稅清單將重創(chuàng)中國出口業(yè) 高技術附加值
劉勝國
企業(yè)
重組
實務操作
資本運營，
重組
，
重組
實務，
重組
咨詢，內(nèi)訓
企業(yè)
重組
實務操作 課程背景 資產(chǎn)
重組
與公司并購是兩個不同的概念。資產(chǎn)
重組
側重資產(chǎn)關系的變化，而并購則側重于股權、公司控制權的轉移。 資產(chǎn)
重組
與并購常常是交互發(fā)生的，
陳光軍
企業(yè)兼并
重組
后的文化與管理模式融合
文化與管理模式融合
第一講 企業(yè)文化概述 一、什么是企業(yè)文化 1．什么是企業(yè)文化？ 2．為什么要實施企業(yè)文化？ 3．什么是企業(yè)文化的核心？ 4．企業(yè)文化的表達方式 5．企業(yè)文化的形成
許愿
許愿老師的《物業(yè)管理服務企業(yè)并購&
重組
與操作實務暨案例解析》
物業(yè)管理服務企業(yè)
并購
重組
操作實務
案例解析
引子 課前案例 第一節(jié) 企業(yè)并購
重組
的內(nèi)涵與分類 一、企業(yè)并購的內(nèi)涵與案例 二、企業(yè)..........案例 三、企業(yè)重整內(nèi)涵與案例 四、企業(yè)的并......與重
屠建清
《國有企業(yè)兼并
重組
整合的操作》
重組
整合
國有企業(yè)
第一講 十大實施理念和增強制度可操作性與執(zhí)行力 一、企業(yè)管理者的十大實施理念 二、企業(yè)制度可操作性不強的原因與應對措施 三、企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與應對措施
陳鵬軍
并購
重組
與股權投資
投融資
戰(zhàn)略管理
資本運作
新三板
并購
重組
與股權投資 講師：陳鵬軍 引導案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權投資的價值 1.股權投資的價值 2.基金的組織形式 3.基金的收益 案例：xxxxxx
劉一濤
《一濤兵法·投融規(guī)劃師》
征信修復
實體營銷
現(xiàn)金打造
債務
重組
《一濤兵法·投融規(guī)劃師》課程： 征信修復 快卡全套秘訣 不合理費用追回 不合理保費追回 債務
重組
個人與企業(yè)現(xiàn)金流打造規(guī)劃 實體營銷 走進《一濤兵法·投融規(guī)劃師》
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