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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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講師
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145
課程
886
授課見(jiàn)證
1757
樂(lè)載兵
向雷軍和小米學(xué)習(xí)
組織
創(chuàng)新
商業(yè)模式
向雷軍和小米學(xué)習(xí)
組織
創(chuàng)新 大家普遍認(rèn)為,小米在商業(yè)模式尤其是營(yíng)銷手段上有很多“毀三觀”的做法,所以造就了它現(xiàn)在的成功。其實(shí)雷軍在
組織
形式和管理文化上也做了不
陸高飛
影響
組織
管理的外部環(huán)境因素
企業(yè)管理
(1)社會(huì)環(huán)境。主要是指一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成和特性、生活習(xí)慣、道德風(fēng)尚以及這個(gè)國(guó)家的歷史和歷史上形成的文化傳統(tǒng)。 (2)政治環(huán)境。主要包
張高睿
企業(yè)教練技術(shù)對(duì)
組織
文化的影響
教練技術(shù)
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮,將企業(yè)教練技術(shù)應(yīng)用于管理實(shí)踐最終在
組織
是會(huì)形成一種以人為本的高績(jī)效教練文化,開發(fā)員工的潛能,支持員工的個(gè)性自我實(shí)現(xiàn),這樣才能帶來(lái)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)和
卜安洵
組織
的未來(lái):從科層制到平臺(tái)化
戰(zhàn)略管理
一、科層制遇到了什么挑戰(zhàn)?1、被動(dòng)的權(quán)威游牧?xí)r代、農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代,精英統(tǒng)治是一種必然。在自然力的圍剿面前,人類基于天賦或訓(xùn)練的個(gè)體化技能是主要的依靠,因而體力、
講師網(wǎng)
組織
效能與人才培訓(xùn)搭建
管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅需要高效的
組織
運(yùn)作,還需要具備高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
組織
能效和人才培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要因素,它們相互關(guān)聯(lián)、相
講師網(wǎng)
組織
能效與人才培訓(xùn)搭建
管理
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,
組織
能效成為了各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。而人才培訓(xùn)作為提高
組織
能效的重要手段,逐漸受到了廣泛的關(guān)注。本文將從
組織
能效與人才培訓(xùn)的關(guān)系入手,探討如
講師網(wǎng)
在
組織
與管理者角度看執(zhí)行力
管理
執(zhí)行力是企業(yè)和
組織
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。對(duì)于
組織
和管理者來(lái)說(shuō),執(zhí)行力不僅是一種能力,更是一種態(tài)度和決心。本文將從
組織
與管理者角度看執(zhí)行力,探討如何提高執(zhí)行力,以實(shí)現(xiàn)
講師網(wǎng)
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)
管理
在當(dāng)今快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,學(xué)習(xí)型
組織
的建設(shè)成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的關(guān)鍵因素之一。學(xué)習(xí)型
組織
是指能夠不斷適應(yīng)環(huán)境變化、追求創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)的
組織
。它強(qiáng)調(diào)員工
孫軍正
組織
管理中的“負(fù)責(zé)”與“問(wèn)責(zé)”
企業(yè)管理
“負(fù)責(zé)”一詞,指的是“主動(dòng)擔(dān)負(fù)某種責(zé)任”,是一種個(gè)體的職業(yè)行為。而“問(wèn)責(zé)”是指“對(duì)錯(cuò)誤行為的追究”,它是一種地地道道的管理行為,而“被問(wèn)責(zé)”則是一種被動(dòng)的“負(fù)責(zé)”行
梁學(xué)榮
事業(yè)部的
組織
管控精髓
集團(tuán)管控
很多書籍和資料針對(duì)
組織
管控往往會(huì)無(wú)所不包地談出很多內(nèi)容,
組織
管控幾乎囊括了事業(yè)部的所有管控事項(xiàng)。而我們此處討論的事業(yè)部
組織
管控,主要指企業(yè)對(duì)下屬各事業(yè)部的
組織
結(jié)構(gòu)、
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