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雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場管理
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課程大綱 l 什么是現(xiàn)場管理？ ? 三大敵人：超負荷、不均衡、7種浪費 ? 7種浪費：糾正、過量生產(chǎn)、多余動作、物料移動、等待、庫存、過度加工 l 什么是5SPM
方二紅
國家知識版權(quán) 豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
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培訓(xùn)管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準時制生產(chǎn)管理 3.“零庫存”與“零時間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
仲杰
生產(chǎn)賦能利潤
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生產(chǎn)賦能利潤 TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
宋傳承
TPM全員設(shè)備維護
TPM
精益生產(chǎn)
TPS
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【課程描述】 1、隨著科技進步和自動化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對設(shè)備的依賴
李穎
價值流與單元生產(chǎn)線設(shè)計與布局
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
通過一個工廠模擬場景，了解如何通過有效價值流連接整個工廠單元生產(chǎn)線的工作流程及布局。模擬場景如下： a) 選擇一個產(chǎn)品系列 在開始繪圖之前，首先要弄清楚產(chǎn)品系列。
李穎
TPM全面生產(chǎn)維護
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應(yīng)客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如庫存積壓成本，維修維
李穎
流水生產(chǎn)線平衡與持續(xù)改善
精益管理
質(zhì)量管理
通過生產(chǎn)線按照統(tǒng)一節(jié)拍生產(chǎn)，實現(xiàn)整個公司生產(chǎn)的同步化，最大程度減少各生產(chǎn)單位間在制品異常的差異化，保證生產(chǎn)平穩(wěn)性和生產(chǎn)單元間庫存的最小化。生產(chǎn)線平衡與持續(xù)改善系統(tǒng)
張海成
精益生產(chǎn)管理 (TPS/ Lean Production Management)
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
化工企業(yè)精益生產(chǎn)
雙碳排放老師
精益生產(chǎn)老師
中國第二十次全國代表大會16日上午在人民大會堂開幕。代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作報告。強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。 “質(zhì)量第一
宋少彬
精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)線
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應(yīng)用
宋少彬
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)
沙盤模擬
課程目標(biāo)： 【Plan】掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進方法以及精益改善活動的策劃和開展 【Do】充分操練精益生產(chǎn)的工具和方法，在做中學(xué)，學(xué)后馬上實踐來檢驗 【Check】掌
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