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績效管理講師課程
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展
郭濤
采購計(jì)劃,交期,質(zhì)量與
績效管理
采購質(zhì)量
前言：采購五大層次 第一講：采購計(jì)劃制定與管理 一、采購需求分析與確定 1、需求分析三要素 2、需求的不同模型 3、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)三大來源 4、生產(chǎn)計(jì)劃三個(gè)層次 趣
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績效管理
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
郭濤
供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，選擇，評(píng)估，選擇與
績效管理
供應(yīng)商管理
前言：企業(yè)競爭的兩大要素 第一講：供應(yīng)商管理概述 一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理 案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？ 二、供應(yīng)商管理常見的三大問題 1、沒有統(tǒng)一
林洋
高效能管理者塑造
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
績效管理
教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 這該課程是各類各級(jí)管理者學(xué)習(xí)管理技能的基礎(chǔ)課程。本課程在世界上流行了四十余年，已有超過2000萬名職業(yè)經(jīng)理人接受過這門課程的培訓(xùn)。 課程收益 1、課程解
聶春明
課程大綱《目標(biāo)和
績效管理
》
目標(biāo)
績效
管理
目標(biāo)和
績效管理
【課程背景】 在HR六個(gè)模塊工作中，大部分的HR普遍認(rèn)為
績效管理
是最難做的，之所以難做，是因?yàn)橥菩?span style="color:red;" >績效管理往往陷入到以下幾個(gè)誤區(qū)： 1、 激發(fā)惡念
蕭峰
績效管理
績效
團(tuán)隊(duì)管理
一、
績效管理
概要
績效管理
的意義
績效管理
的意義
績效管理
的作用 二、理解
績效管理
和組織管理
績效管理
循環(huán)
績效管理
的基礎(chǔ)工作 三、設(shè)定績效目標(biāo) 實(shí)操：練習(xí)績效目
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
胡永富
中基層管理者管理技能五項(xiàng)修煉【2天】
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
北京
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營銷
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低?、大華股份、吉利汽車、娃
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