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員工講師課程
涂遠(yuǎn)偉
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理
勞資法律
人力資源
員工
關(guān)系
一、課程名稱 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是勞動(dòng)法規(guī)? 2.勞動(dòng)關(guān)系管理究竟管什么? 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理? 4.勞動(dòng)關(guān)系管理的設(shè)
郭敬峰
《疫情后
員工
心理輔導(dǎo)》課程大綱
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
銀行保險(xiǎn)
房地產(chǎn)
【課程介紹】 當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、
員工
自身因素都會(huì)導(dǎo)致
員工
產(chǎn)生巨大壓力。
郭敬峰
《疫情后
員工
心理輔導(dǎo)》課程大綱
壓力管理
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
航空
【課程介紹】 當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、
員工
自身因素都會(huì)導(dǎo)致
員工
產(chǎn)生巨大壓力。
蔣小華
與時(shí)俱進(jìn) 基于新生代
員工
的非職權(quán)影響力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第1章 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲:認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力 1. 何謂非職權(quán)影響力? 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別; 3. 為什么需要非職權(quán)影響力? ? 新生代
員工
很難管理嗎?
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與
員工
有效激勵(lì)》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工
激勵(lì)培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬,提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與
員工
有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):1天 課程大綱: 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
柳麗惠
《如何走好職場(chǎng)第一步:新
員工
職業(yè)素養(yǎng)塑造》 課程大綱
學(xué)校人到職場(chǎng)人
從校園到企業(yè)
學(xué)校人到企業(yè)人
大學(xué)生職業(yè)化
職業(yè)化塑造
《如何走好職場(chǎng)第一步:新
員工
職業(yè)素養(yǎng)塑造》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng): 一天 課程大綱: 第一
柳麗惠
《凝聚型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》一天版課程大綱
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力
員工
激勵(lì)與下屬培養(yǎng)
《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時(shí)版 授課對(duì)象:各層級(jí)管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 授課大
朱天佑
NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營(yíng)——源自世界500強(qiáng)的新
員工
輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景: 招聘到合適的人才,對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅難度越來(lái)越大,成本越來(lái)越高,更重要的是招進(jìn)來(lái)的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來(lái)創(chuàng)造
趙磊
工作分析,
員工
能力分析,薪酬考核設(shè)計(jì)
薪酬考核設(shè)計(jì)
【內(nèi)容介紹】: 一:人力資源管理的基礎(chǔ):工作分析與技術(shù)與崗位說(shuō)明書(shū) 1,工作分析的作用與價(jià)值 2,工作分析常見(jiàn)的步驟與分析方法 3,崗位說(shuō)明書(shū)如何撰寫 4,工作分
趙磊
《打造企業(yè)
員工
職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)》
員工
職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
■課程大綱: 一、職業(yè)化的基礎(chǔ)理念 1、什么是職業(yè)化 (1)“職業(yè)化”就是訓(xùn)練有素、行為規(guī)范; (2)“職業(yè)化”就是合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情; (3)
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