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成亞明
5月14-15日無錫亞明
咨詢
第45期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大手法培訓(xùn)(可內(nèi)訓(xùn))
質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)
無錫亞明
咨詢
第45期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大手法培訓(xùn)(可內(nèi)訓(xùn)) 5月14-15日 培訓(xùn)目的: 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法,提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧及QC手
成亞明
5月20-23日無錫亞明
咨詢
總第114期三證內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)
3證內(nèi)審員培訓(xùn)
無錫亞明
咨詢
總第114期三證內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)) 5月20-23日 各企業(yè)事業(yè)單位及有關(guān)人員: 建立、運(yùn)行和有效改進(jìn)組織管理體系,需要有一批對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、
成亞明
5月28-30日無錫亞明
咨詢
第76期IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn))
IATF16949
亞明
咨詢
第76期IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)) 5月28-30日 培訓(xùn)對(duì)象:汽車行業(yè)中中高級(jí)管理人員,具有一定質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員,
成亞明
5月26日無錫亞明
咨詢
AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析通知
FMEA培訓(xùn)
無錫亞明
咨詢
AIAG&VDA FMEA潛在失效模式及后果分析通知 5月26日 培訓(xùn)目的:新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)
成亞明
5月22-23日無錫亞明
咨詢
第114期45001內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn))
iso45001
無錫亞明
咨詢
第114期45001內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)) 5月22-23日 各企業(yè)事業(yè)單位及有關(guān)人員: 建立、運(yùn)行和有效改進(jìn)組織管理體系,需要有一批對(duì)職業(yè)健康安
閔國家
班組建設(shè)項(xiàng)目駐廠輔導(dǎo)
班組建設(shè)
班組駐廠輔導(dǎo)
班組建設(shè)
咨詢
輔導(dǎo)
班組建設(shè)項(xiàng)目駐廠輔導(dǎo) 項(xiàng)目背景: “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!卑嘟M是企業(yè)的細(xì)胞,他們戰(zhàn)斗在企業(yè)的一線,第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,第一個(gè)解決問題,班組雖小,責(zé)任重大。班組管理能力
閔國家
6S星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理—
咨詢
式培訓(xùn)
6S
6S現(xiàn)場(chǎng)管理
6S輔導(dǎo)
6S培訓(xùn)
6S
咨詢
式培訓(xùn)
6S星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理—
咨詢
式培訓(xùn) 課程背景: 您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差、丑而頭痛? 您的企業(yè)是否為5S難以堅(jiān)持“一緊二松三垮臺(tái)四重來”而苦惱? 您的企業(yè)是
李靖
OKR完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo)
OKR
OKR完全實(shí)踐
OKR
咨詢
OKR內(nèi)訓(xùn)
OKR落地
OKR完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對(duì)象:中小企業(yè) 服務(wù)形式:診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期:季度(根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況) 服務(wù)時(shí)間:10天 服務(wù)特色: 1、系統(tǒng)性
李靖
OKR導(dǎo)入微
咨詢
OKR
微
咨詢
OKR導(dǎo)入微
咨詢
服務(wù)價(jià)值: 1、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制訂OKR實(shí)施方案; 2、提供全員培訓(xùn),統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí),培訓(xùn)規(guī)范的操作方法; 3、輔導(dǎo)企業(yè)完成年度戰(zhàn)
郭朝剛
奇哲管理
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企業(yè)管理
管理
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管理培訓(xùn)
奇哲
咨詢
業(yè)務(wù)流程 一、管理培訓(xùn)流程 高管訓(xùn)練營、中層管理、班組長培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、人力資源、生產(chǎn)管理。 操作步驟 作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn) 1.確定培訓(xùn)需求 ◎征求參
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