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劉登榜
劉登榜：要關(guān)注企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題
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我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)老化主要有兩個(gè)方面，第一，創(chuàng)業(yè)時(shí)老板帶著創(chuàng)始的元老一路打拼一二十年時(shí)間，大家年齡都已經(jīng)歸于中老年這個(gè)時(shí)間段，而他們又身處于關(guān)鍵的崗位。第
李勝前
李勝前老師某地產(chǎn)集團(tuán)
公司
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李勝前老師20023年6月廣西某房地產(chǎn)集團(tuán)
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高層及營(yíng)銷(xiāo)骨干培訓(xùn)。學(xué)到老才能活到老，為團(tuán)隊(duì)聚力，為企業(yè)賦能。
程學(xué)友
三個(gè)方法輕易掌控
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股權(quán)_騰訊視頻
程學(xué)友
一：簽《一致行動(dòng)人協(xié)議》，當(dāng)股東意見(jiàn)不一致時(shí)，要以創(chuàng)始人意見(jiàn)為準(zhǔn)，可以保證一個(gè)人絕對(duì)說(shuō)了算 二：簽《投票權(quán)委托協(xié)議》，馬云雖然只持有8.6%的股份，但其他的大股
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公司
做股權(quán)激勵(lì)的十大原因_騰訊視頻
程學(xué)友
1：老板孤軍奮戰(zhàn) 2：
公司
變成黃埔軍校 3：高管兵變陳橋 4：團(tuán)隊(duì)士氣低弱 5：成本巨增 6：閑散資源浪費(fèi) 7：工作效率低下 8：同行高薪挖角 9：投資人沒(méi)信心
胡禮新
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股權(quán)激勵(lì)的主要流程與實(shí)操要點(diǎn)
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
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介紹股權(quán)激勵(lì)實(shí)操時(shí)的主要步驟，一共6步。從初步診斷、盡職調(diào)查、股權(quán)設(shè)計(jì)方案、行初步診斷、設(shè)計(jì)配套制度及協(xié)議、嚴(yán)格履行法定程序、股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施等。
袁軍
武漢大學(xué)-《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練營(yíng)》-江漢集團(tuán)電化
公司
-22A6袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
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武漢大學(xué)-《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練營(yíng)》-江漢集團(tuán)電化
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柳麗惠
柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)
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中高層授課《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評(píng)！再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)！_騰訊視頻
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柳老師3月11日為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)
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中高層授課《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評(píng)！再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)！
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量子力學(xué)表明，思考世界的最佳方式應(yīng)該基于變化，而非不變。不是存在，而是生成。一個(gè)量子型的
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黃治淮老師視頻片段-經(jīng)細(xì)話_騰訊視頻
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星星語(yǔ)錄一：?jiǎn)T工有信仰，管理有希望，
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有力量！ 各位人力資源的大咖們，你們
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姚俊杰
姚俊杰老師南京某醫(yī)藥
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“全腦溝通技巧”培訓(xùn)錄像
溝通技巧
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“全腦溝通技巧”——通過(guò)了解人的四種不同的思維偏好和溝通習(xí)慣，調(diào)整、適應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性溝通，提升溝通效率，有效解決問(wèn)題，幫助達(dá)成理想的結(jié)果。
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