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精益生產(chǎn)5講師視頻
孟宗義
孟宗義授課視頻-19《管理者必須輸出有價值的結果》
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
精細化管理
一、我們必須追求真正的價值結果 (一)我們所有的努力都是為了“終端客戶” 1.用怎樣的產(chǎn)品贏得客戶信賴 2.我們以超值服務真心打動顧客 3.讓不斷的“小改進鑄就
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標準的混亂導致管理的混亂》
精細化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教練技術
成熟的經(jīng)理人應該是掌握標準與流程的行家里手 忽視標準流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》
精細化管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
培訓管理
我們管理中有四個難以把控的隱性成本 1.我們在思想上能否達成統(tǒng)一的共識 2.我們是否能汲取教訓不再重犯錯誤 3.我在員工的訓練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
孟宗義
孟宗義授課視頻-3《老鷹的故事》
壓力管理
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
我們的酒店迎來了冬天,尤其是在疫情的嚴寒中,酒店門庭冷落困境重重。我們要像老鷹那樣,既不能消極被動地“等死“,更不可畏于不堪重負境遇只求“速死”,而是對自我進行
孟宗義
孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機》
中層管理
執(zhí)行力
危機管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
經(jīng)理人決定企業(yè)的成?。合敕ú煌?、意志不統(tǒng)一、對抗思維,打工者思維、個人自我中心。企業(yè)危機就是我的危機:執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個樣、能人思維、江湖思維。
袁軍
樂東發(fā)電-《降本增效:精益管理改善實戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
精細化管理
精益生產(chǎn)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
樂東發(fā)電-《降本增效:精益管理改善實戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練樂東發(fā)電-《降本增效:精益管理改善實戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準
袁軍
南網(wǎng)廣東電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)落地-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
精益生產(chǎn)
精細化管理
領導力
執(zhí)行力
中層管理
南網(wǎng)廣東電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)落地-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練南網(wǎng)廣東電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)落地-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
袁軍
南網(wǎng)云南電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)特訓營-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
精益生產(chǎn)
精細化管理
領導力
執(zhí)行力
中層管理
南網(wǎng)云南電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)特訓營-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練南網(wǎng)云南電網(wǎng):精益管理實戰(zhàn)特訓營-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
袁軍
國網(wǎng)山西電力:可持續(xù)的組織執(zhí)行力打造-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理教練
領導力
執(zhí)行力
中層管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
國網(wǎng)山西電力:可持續(xù)的組織執(zhí)行力打造-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理教練國網(wǎng)山西電力:可持續(xù)的組織執(zhí)行力打造-19A5-袁軍講師-精準精細精益管理教練
郭濤
郭濤老師-精益運營視頻
供應鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精益供應鏈/運營課程,從企業(yè)競爭兩大要素展開,一是基于生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出分析,二是基于企業(yè)時間要素分析,環(huán)環(huán)相扣.......
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