第一部分 ?認識基層團隊（案例）

基層團隊的模樣

基層團隊的定位

基層團隊遇到的問題

第二部分 ?團隊建設六化法

六化方法模型及內(nèi)涵

第一化：標準化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第二化：機制化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第三化：標桿化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第四化：知識化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第五化：自主化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第六化：品牌化

內(nèi)涵：

模型：

量化指標設計：

第三部分 ?團隊建設六化法實施配套設計

實施組織

激勵措施

第四部分 ?結(jié)尾

全面考核

成果展示