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企業(yè)基層組織建設(shè)培訓(xùn)
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吳文明:問題改善七步走
2017-05-09 3285
對(duì)象
企業(yè)管理者,車間主任,班組長
目的
掌握一套行動(dòng)學(xué)習(xí)落地解決問題的方法
內(nèi)容

第一部分 ?問題案例

案例一:員工成長怎么那么難

案列二:傳統(tǒng)的問題解決

第二部分 ?行動(dòng)學(xué)習(xí)基本知識(shí)

源起

概念

行動(dòng)學(xué)習(xí)的作用

問題改善概念

問題到課題

第三部分 ?問題改善七步走

分析背景

揭示現(xiàn)狀

明確目標(biāo)

分析原因

確定對(duì)策

實(shí)施驗(yàn)證

推廣應(yīng)用

第四部分 ?結(jié)尾

全面考核

圣誕樹

全部評(píng)論 (0)

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