凱路威集團(tuán)董事長(zhǎng)、ceo、cto等24位企業(yè)高層與一二級(jí)部門長(zhǎng)，用了2天2夜，封閉研討21個(gè)小時(shí)，梳理現(xiàn)狀，看清了市場(chǎng)，確定了明年的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)，以及相配套的預(yù)算、人、組織、文化以及流程優(yōu)化的執(zhí)行表及負(fù)責(zé)人。

企業(yè)反饋?zhàn)钭钣行У氖牵哼^去從來沒有過這樣深入業(yè)務(wù)的跨部們之間的交流，通過這樣的研討會(huì)，銷售對(duì)于開發(fā)、采購(gòu)的難處知道了。后臺(tái)也更深入地理解了市場(chǎng)和客戶，同時(shí)財(cái)務(wù)部、人力部也非常清楚明年如何配套。