RY股份的全體員工，在兩天的課程結(jié)束后，全部都感受到收獲滿滿； 大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記都做了滿滿十幾頁，更不要說小伙伴們，
RY股份的全體員工，在兩天的課程結(jié)束后，全部都感受到收獲滿滿； 大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記都做了滿滿十幾頁，更不要說小伙伴們，
醫(yī)學界的30多位年輕的管理者包括大BOSS，都在緊張活潑的4次MTP培訓中，收獲滿滿。 他們說，從來沒有哪位老師如此接地氣，不僅是用的案例是我們實實在在工作中經(jīng)常發(fā)生的，而且還能隨時從我們現(xiàn)場同事反
凱路威集團董事長、ceo、cto等24位企業(yè)高層與一二級部門長，用了2天2夜，封閉研討21個小時，梳理現(xiàn)狀，看清了市場，確定了明年的業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)，以及相配套的預(yù)算、人、組織、文化以及流程優(yōu)化的
校園招聘黃金時間來臨，各企業(yè)HR都在忙著尋找合適的人才。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為了能夠更好的幫助企業(yè)，提高校園招聘的效率和效果，這是8月16日的《校園招聘實戰(zhàn)課》。 課后還獲得老師多年經(jīng)驗提煉的實
天健建筑的中層管理者們從全國各項目部趕來，在2天的“非人培訓”，在面試、績效輔導、目標分解等各個環(huán)節(jié)，通過案例，浸入式實操了各項必備的人力資源工具?？偨Y(jié)時不同板塊的經(jīng)理們反饋到的收獲點各不相同，都制
龍湖地產(chǎn)的高級秘書們通過培訓，在時間管理、分析問題思考框架、解決問題工具、非暴力溝通達成目標等方面，通過工具理解、案例學習、現(xiàn)場研討等方式，收獲滿滿。均承諾下一步工作的改進321計劃
藍韻生物、慧為智能公司每年年終、年中都用BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型作為框架，全體中高層進行從差距出發(fā)，到戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計，到執(zhí)行——關(guān)鍵任務(wù)、人才、組織、流程及領(lǐng)導力和企業(yè)組織能力的梳理與刷新，
慧為智能中高層114名同事集體參與中層領(lǐng)導力培訓，共創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導力模型，現(xiàn)場直接研討輸出核心領(lǐng)導力能力項對應(yīng)的行為標準、評分標準、考核模型，讓領(lǐng)導力可考核，才能真正落地。 嘉澤股份的中層干部都是90后
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