時(shí)間銀行提問
一、時(shí)間管理方法分享

1、計(jì)劃管理

2、時(shí)間“四象限”法

3、時(shí)間ABC分類法

4、二八原則

5、時(shí)間的統(tǒng)籌方法

二、精益管理案例分享

2.1、責(zé)罵

2.2、糾正

2.3、初次失敗

2.4、思考“為何無(wú)法遵守作業(yè)指導(dǎo)？”

2.5、絲毫偏差，還是算不良

2.6、“委任”與“放任”

2.7、勿忘向上級(jí)管理者報(bào)告

2.8、借助上司

2.9、對(duì)于新設(shè)備，上司也要自認(rèn)是新手

2.10、資訊勿抹殺，要活用

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