課程背景：

懂管理的管理者很多，但有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者稀缺。

如果你的團(tuán)隊績效低，可能是下屬的執(zhí)行力有問題，

更大概率是你的領(lǐng)導(dǎo)力欠缺。

當(dāng)然，真正的領(lǐng)導(dǎo)力是非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力有四種重要的力量：賦能力、洞察力、決斷力和影響力。

本課程就基于賦能力(E)/洞察力(I)/決斷力(D)/影響力(I)，

構(gòu)成一個四環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力模型（E-I-D-I）。

當(dāng)你擁有洞察力，你就可以確定“做正確的事”；

當(dāng)你擁有決斷力，你就可以拍板“正確的做事”；

當(dāng)你擁有賦能力，團(tuán)隊就可以一起“將事做正確”；

當(dāng)你擁有影響力，團(tuán)隊就可以一起“愉悅的做事”。

當(dāng)我們認(rèn)知升級看管理，你會發(fā)現(xiàn)：

從管控到賦能轉(zhuǎn)變，再結(jié)合事上練，就能擁有知行合一領(lǐng)導(dǎo)力。

此時，你會到達(dá)一個美妙的境界：非常理想，特別現(xiàn)實。

1-讓你從商業(yè)的本質(zhì)出發(fā)，領(lǐng)悟管理的本質(zhì)，賦能管理

2-讓你擁有洞察力（透過現(xiàn)象，洞察本質(zhì)），認(rèn)知升級

3-讓你擁有決斷力（敢于拍板，科學(xué)決策），提升效能

4-讓你擁有影響力（贏得信任，受人尊敬），提升境界

5-你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會從管控向賦能轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)時代變化