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國學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專家
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蔡闖:賞識(shí)管理與非物質(zhì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2024-10-03 1485
對(duì)象
企事業(yè)中高級(jí)干部
目的
提高干部激勵(lì)能力
內(nèi)容

賞識(shí)管理與非物質(zhì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱

第一部分:賞識(shí)管理基礎(chǔ)

1.賞識(shí)管理概念介紹

· 定義與重要性

· 賞識(shí)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

· 賞識(shí)管理在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用

2.賞識(shí)管理的理論基礎(chǔ)

· 行為心理學(xué)與賞識(shí)

· 動(dòng)機(jī)理論與賞識(shí)

· 激勵(lì)理論與賞識(shí)

3.賞識(shí)管理的實(shí)踐技巧

· 如何有效表達(dá)賞識(shí)

· 賞識(shí)與反饋的平衡

· 賞識(shí)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用

第二部分:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與賞識(shí)管理1.領(lǐng)導(dǎo)力與賞識(shí)

· 領(lǐng)導(dǎo)力模型與賞識(shí)

· 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與賞識(shí)策略

· 情感智能與賞識(shí)管理

2.賞識(shí)管理在不同領(lǐng)導(dǎo)情境中的應(yīng)用

· 變革領(lǐng)導(dǎo)與賞識(shí)

· 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與賞識(shí)

· 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與賞識(shí)

3.案例分析與討論

· 成功賞識(shí)管理案例分析

· 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的賞識(shí)管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

第三部分:賞識(shí)管理的升級(jí)策略1.高級(jí)賞識(shí)技巧

· 高級(jí)溝通技巧與賞識(shí)

· 賞識(shí)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

· 賞識(shí)與組織文化塑造

2.賞識(shí)管理的創(chuàng)新與變革

· 創(chuàng)新思維與賞識(shí)管理

· 賞識(shí)管理在多元化環(huán)境中的應(yīng)用

· 賞識(shí)管理與組織變革

3.綜合實(shí)踐與模擬

· 角色扮演與模擬練習(xí)

· 實(shí)際案例的策略制定與實(shí)施

· 反饋與改進(jìn)第四部分:課程總結(jié)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃1.課程回顧與總結(jié)

· 重點(diǎn)內(nèi)容回顧

· 學(xué)習(xí)成果分享

2.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制定

· 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與賞識(shí)管理提升計(jì)劃

· 未來學(xué)習(xí)與發(fā)展的方向

3.課程反饋與評(píng)估

· 學(xué)員反饋收集

· 課程效果評(píng)估與改進(jìn)建議



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