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李雨軒:酒店服務(wù)意識專題培訓(xùn)
2022-04-13 2250
對象
酒店行業(yè)從業(yè)者,集團(tuán)公司從事商務(wù)禮儀崗位人員
目的
1為企業(yè)締造酒店行業(yè)服務(wù)人員風(fēng)采、塑造職業(yè)形象; 2學(xué)員充分掌握服務(wù)的理念與標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù); 3學(xué)員充分掌握服務(wù)從業(yè)人員的角色認(rèn)知、意識開發(fā),擁有更明確的規(guī)劃; 4學(xué)員充分掌握服務(wù)意識在工作實(shí)踐中的合理運(yùn)用,提供至臻完美的服務(wù)。
內(nèi)容

《酒店服務(wù)意識專題培訓(xùn)》課程介紹


【課程背景】

酒店服務(wù)員對一個酒店來說起著非常重要的作用,

服務(wù)意識及服務(wù)水平的高低直接影響酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只有通過科學(xué)的管理、服務(wù)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能吸引更多的賓客到酒店消費(fèi),這樣才能使酒店在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中立于不敗之地?! ≈挥兄匾暺髽I(yè)人才的培養(yǎng)、使用。將企業(yè)培訓(xùn)納入到文化建設(shè),相互促進(jìn)、相輔相成,培訓(xùn)才能產(chǎn)生最好的效益。要重視員工的主體地位、員工精神需求,因人而異,因材施教。營造一個知識共享的環(huán)境,通過成功與發(fā)展共同分享知識技能,改變培訓(xùn)的單調(diào)性,提供積極進(jìn)取的教育思想,增強(qiáng)培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者之間的信任理解、情感交流、思想溝通、行動配合,推動現(xiàn)代酒店的發(fā)展和人的發(fā)展。


【課程特色】

1系統(tǒng)的為學(xué)員講解酒店服務(wù)意識的各項(xiàng)理論知識;

2豐富的酒店案例,讓學(xué)員更容易理解服務(wù)意識的分類與重要性;

3總結(jié)酒店服務(wù)中容易出現(xiàn)的投訴,提升酒店服務(wù)質(zhì)量。


【課程目標(biāo)】

1為企業(yè)締造酒店行業(yè)服務(wù)人員風(fēng)采、塑造職業(yè)形象;

2學(xué)員充分掌握服務(wù)的理念與標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù);

3學(xué)員充分掌握服務(wù)從業(yè)人員的角色認(rèn)知、意識開發(fā),擁有更明確的規(guī)劃;

4學(xué)員充分掌握服務(wù)意識在工作實(shí)踐中的合理運(yùn)用,提供至臻完美的服務(wù)。


【授課形式】課程講授、案例分析、游戲互動、情景模擬、討論點(diǎn)評、課后線上互動等形式。


【課程對象】酒店行業(yè)從業(yè)者,集團(tuán)公司從事商務(wù)禮儀崗位人員。


【學(xué)員收益】

1加入國際旅游飯店管理研究會交流平臺,搶手共創(chuàng)錦繡前程;

2每班設(shè)立同學(xué)會,并加入商學(xué)院校友會,共同創(chuàng)造無限商機(jī);

3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流(不含在課時內(nèi));

4考核通過頒發(fā)理諾士/薩維爾國際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書;

5享受英國薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺資源及共享;

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn),享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn);

7一年內(nèi)享受講師一對一在線指導(dǎo)工作;

8享受8折購買薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書;

9獲贈價值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識大禮包。


【課程大綱】服務(wù)意識培訓(xùn)綱要


一、什么是服務(wù)意識?

服務(wù)的含義

服務(wù)意識的含義、內(nèi)涵

“工作”和“做工”的區(qū)別

酒店服務(wù)概述

酒店員工應(yīng)具備的酒店意識


二、為什么要有服務(wù)意識

星級酒店之間的劃分

服務(wù)是利潤的源泉

客人期望值越來越高

顧客是怎樣流失的

不良服務(wù)惡性循環(huán)


三、如何提升服務(wù)意識?

酒店服務(wù)新認(rèn)識--五心服務(wù)

酒店服務(wù)新認(rèn)識--八個要點(diǎn)

哪些服務(wù)方式受賓客歡迎

什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?

25個最容易讓客人感到不滿的問題

餐間服務(wù)注意十項(xiàng)


四、服務(wù)要素與服務(wù)技巧

服務(wù)中的六個要素

服務(wù)中的四個技巧

服務(wù)中的五個肢體語


五、通往優(yōu)質(zhì)服務(wù)之路

“我們的關(guān)懷”

良好的儀容儀表

良好的心態(tài)

良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

過硬的專業(yè)知識、工作能力

今天你微笑了么?

了解我們的賓客

“賓客是我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友” 。

把握賓客心理

樹立四個意識


六、客人投訴及處理

處理客人的不滿意

發(fā)生投訴的原因

客人投訴的目的及需求

為避免投訴做準(zhǔn)備

處理投訴的基本原則

有效處理投訴的技巧


七、語言&溝通&處事技巧

語言&處事技巧

溝通&處事技巧


八、酒店職業(yè)規(guī)則

員工的一般守則

優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣

酒店員工的性格測試

酒店職業(yè)規(guī)則--共勉


九、服務(wù)案例分析

客人的留言

請勿打擾


十、服務(wù)中42個怎么辦? 


【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

公開課:3天2980元/人(食宿自理),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):3天 +1個月不定期企業(yè)執(zhí)行落地指導(dǎo)(僅限本企業(yè)員工100人內(nèi))學(xué)費(fèi)49800元/期。(支持四星級標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店客房置換)




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