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電銷資深實(shí)戰(zhàn)派講師
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電銷資深實(shí)戰(zhàn)派講師

北京 40 ~ 50 歲
主講課程: 《電話銷售實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營》?《電話銷售經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營》?《呼叫中心管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》?《呼叫中心班組長高效管理訓(xùn)練》?《呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》?《聽懂80/90后的心聲做管理》?
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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電銷幫幫堂創(chuàng)始人  
電銷幫幫堂特級(jí)講師
中華講師聯(lián)盟特聘講師
呼叫中心實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
金融保險(xiǎn)行業(yè)技能訓(xùn)練專家
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營研究院專家?
互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)營銷管理顧問
電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師
曾任大都會(huì)人壽、中國人壽北京電銷中心高級(jí)培訓(xùn)講師
參與多個(gè)呼叫中心電話營銷人員培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練和專項(xiàng)咨詢管理項(xiàng)目
Sammi老師擁有14年呼叫中心管理培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾在超大型呼叫中心任高級(jí)銷售經(jīng)理和培訓(xùn)高管職務(wù),擁有千人以上電銷的綜合運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,擅長高效細(xì)致化解決運(yùn)營中的管理問題;同時(shí)擁有豐富專業(yè)的團(tuán)隊(duì)高管和銷售績優(yōu)人員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾親自參與梳理完善多個(gè)呼叫中心管理和培訓(xùn)體系,清晰合理化實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)和售前售后端的高效對(duì)接,專注于呼叫中心電銷項(xiàng)目全系課程培訓(xùn),Sammi老師注重培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
課程 更多>>
[姍姍老師]?《TTT——授課技巧與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)訓(xùn)練》
【課程收益】 l 學(xué)員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn) 師應(yīng)具備的能力要求,能夠掌握成人學(xué)習(xí)的心理及行為特征; l 學(xué)員能夠掌握破冰開場、表達(dá)呈現(xiàn)、氣氛調(diào)動(dòng)、激發(fā)動(dòng)機(jī)、課堂互動(dòng)、 課堂掌控等培訓(xùn)師的關(guān)鍵技術(shù),輕松、自然而有序地進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué); l 學(xué)員能夠基于企業(yè)的最佳實(shí)踐編制教學(xué)案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容 設(shè)計(jì)課程目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行課程的整體設(shè)計(jì)與開
2018-12-19
[姍姍老師]打造電銷精英培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練營
第一部分 電話銷售人員的角色的定位 1、不賣產(chǎn)品,賣為客戶解決問題的方案——專業(yè)顧問 2、不賣產(chǎn)品,賣產(chǎn)品給客戶帶來了的好處——銷售專家 3、不賣產(chǎn)品,賣服務(wù),讓客戶為你的服務(wù)買單——服務(wù)大使 4、賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去,讓客戶喜歡和信賴你——朋友 第二部分 以客戶為中心的電話銷售流程之天龍八步法 第一步:修煉 1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望 2.做銷售不要總是為了錢
2018-12-19
[姍姍老師]打造高績效電銷管理團(tuán)隊(duì)
卓越管理精英”培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練班 一、培訓(xùn)說明: 【課程時(shí)長】2天/(6小時(shí)/天) 【輔導(dǎo)訓(xùn)練】2天(8小時(shí)/天) 【參訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)主管、區(qū)域經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 二、課程大綱 第一部分 電銷團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化 第一講 電銷團(tuán)隊(duì)管理人員的角色認(rèn)知與能力提升(導(dǎo)入課程) 1.團(tuán)隊(duì)主管的定位 2.團(tuán)隊(duì)主管的角色認(rèn)知 3.團(tuán)隊(duì)主管的立場和角色扮演 4.團(tuán)隊(duì)主管管理五大盲區(qū) 5.團(tuán)隊(duì)主管必備的五大技能 第
2018-12-19
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