一．什么是團隊? 1．團隊的根本特性是什么? 2．團隊精神的核心是什么? 3．團隊與人群的最大區(qū)別是什么? 4．團隊形成的過程是怎樣的? 5．中西方團隊文化的差異 6．高效團隊的基本特征 二、團隊的
拒絕型異議 功能型異議處理 價格型異議處理 服務(wù)型異議處理 競爭型異議處理 談判型異議 客戶談判“拖”字訣慣用策略 ?客戶談判“推”字訣慣用策略： ?客戶談判“拉”字訣慣用策略： ?客戶談判“磨”字
營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對于營銷人員來講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)
營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對于營銷人員來講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)
要打造一個成功的高效團隊，需要多方面因素的支撐。其中，人才配置的合理性，堪稱永恒話題。但以往，我們常談及工作中性別、專業(yè)技能、能力的搭配等問題，卻較少關(guān)注團隊成員的性格、個性搭配，而事實上，團隊之間的
顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標(biāo)志，盡管民營企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補充新鮮的知識，但是，紛繁復(fù)雜的資訊、觀點、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問題，讓我們的頭腦更加混亂，
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