客戶：金融街控股股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/3/12 0:00:00 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 * 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關(guān)系 * 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。 * 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) * 學習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用 * 領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇 * 學習收集和使用商業(yè)情報 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略： * 產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策 * 通過產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略 * 市場定位與產(chǎn)品組合決策 * 學習了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系 * 學習從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策 公司高效運營 * 理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié) * 提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力 * 磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通 * 尋求分工與協(xié)作的平衡，建立內(nèi)部協(xié)作機制 * 推廣策略組合決策和廣告績效衡量 * 營銷團隊建設(shè)和營銷績效的評估 財智管理 * 學習現(xiàn)金預算管理，確保健康的現(xiàn)金流 * 學習控制成本的思路，妥善控制成本 * 學習看懂財務報表數(shù)據(jù)的關(guān)連關(guān)系，并能獨立編制報表 * 學會對關(guān)鍵財務指標作簡單分析，并以此指導經(jīng)營活動 * 學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤 團隊協(xié)作與溝通方面 * 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學習長期與短期平衡的能力 * 以結(jié)果為導向，平衡資源投向，制定目標和行動計劃 * 根據(jù)結(jié)果檢討目標和計劃，并且用數(shù)字說話 * 體驗溝通，解除溝通障礙 * 學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高整體績效，樹立全局意識 * 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊 * 在模擬實踐中解析團隊決策程序，探索團隊效率改進的路徑