客戶：武漢市光庭信息有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 模塊一、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理： 全面掌握績(jī)效管理的核心理念 1.游戲體驗(yàn)：為什么這個(gè)最簡(jiǎn)單的任務(wù)都沒辦法很好完成？ 2.績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 3.績(jī)效管理是什么？實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么？ 4.我們要的是什么？我們?cè)趺吹玫轿覀兿胍模? 5.績(jī)效管理的5大核心思維及理念 6.游戲體驗(yàn)及分享 模塊二、計(jì)劃管理及計(jì)劃控制：掌握計(jì)劃的要點(diǎn)以及計(jì)劃控制的過(guò)程 1.實(shí)驗(yàn)及討論：從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，你學(xué)到了什么？ 2.不能計(jì)劃或者沒有計(jì)劃就等于正在計(jì)劃失敗 3.計(jì)劃制訂的程序與要領(lǐng)，計(jì)劃控制的形態(tài)與問(wèn)題的種類 4.計(jì)劃跟蹤檢查的目的是什么？ 5.計(jì)劃跟蹤檢查要遵循哪些原則？ 6.工具演練學(xué)習(xí)：BULL EYES 7.成功計(jì)劃的5要素 8.計(jì)劃制定的現(xiàn)場(chǎng)案例演練及分享 模塊三、計(jì)劃的實(shí)施：幫你掌握計(jì)劃實(shí)施的方法及工具（重點(diǎn)） 1.如何確保下屬再實(shí)施目標(biāo)； 2.如何在目標(biāo)實(shí)施中加強(qiáng)檢查； 3.錄像學(xué)習(xí)：如何成功召開業(yè)績(jī)對(duì)話會(huì)確保計(jì)劃正常執(zhí)行？ 4.工具演練學(xué)習(xí)：檢查日常行動(dòng)與目標(biāo)相關(guān)性的行隆ABC工具； 5.行動(dòng)學(xué)習(xí)：如何在實(shí)施過(guò)程中做好溝通 6.為什么你布置的工作員工沒有按時(shí)完成？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何反饋給下屬？ 7.目標(biāo)實(shí)施中常用反饋技巧（微笑法則、BEST法則） 模塊四、績(jī)效反饋 1.面談如何準(zhǔn)備； 2.準(zhǔn)備什么？ 3.面談步驟？ 4.績(jī)效考核的結(jié)果怎么兌現(xiàn)？?jī)冬F(xiàn)是要注意什么？ 5.現(xiàn)場(chǎng)案例演練及分享。