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宋勸其:設(shè)計企業(yè)的績效管理
2016-01-20 19011
客戶:網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò) 地點(diǎn):福建省 - 福州 時間:2014/8/5 0:00:00 OKR績效管理體系介紹 一、 深入了解和實(shí)施OKR的基礎(chǔ)和前提示什么? 二、 績效管理的核心思想及核心理念(以某IT企業(yè)的績效考核發(fā)展為案例展開) 三、 績效管理的常見問題提示(以華為案例展開) 四、 績效管理體系介紹(以阿里為案例展開) 1. 一個中心的內(nèi)容是什么 2. 兩種機(jī)制有哪些,各有什么功用 3. 三個部分是哪些內(nèi)容 4. 四大步驟的重點(diǎn)在哪里 5. 績效管理體系的核心思想是什么 五、 績效管理方法發(fā)展簡史(明確OKR的發(fā)展歷程,及未來方向) 六、 OKR績效管理及其核心思想介紹(以Google為案例展開) 七、 OKR績效管理的特點(diǎn)與優(yōu)勢所在
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