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轉(zhuǎn)型創(chuàng)新執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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白洪山:集體焦慮——移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會(huì)變遷對(duì)傳統(tǒng)管理邏輯的顛覆
2016-01-20 1805

“上帝之眼、網(wǎng)絡(luò)之手”與組織發(fā)展新動(dòng)力(之一)

——以“想法流”和模式平臺(tái)提升組織競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

白洪山   專(zhuān)注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升  Hudson_pak@21cn.com

集體焦慮——移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會(huì)變遷對(duì)傳統(tǒng)管理邏輯的顛覆

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,受世界經(jīng)理人、環(huán)球資源的委托,我們與國(guó)內(nèi)500多家中小企業(yè)的股東和高層就新常態(tài)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革問(wèn)題進(jìn)行了深入的面對(duì)面交流。在交流探討的過(guò)程中,一個(gè)共性的問(wèn)題就是——轉(zhuǎn)型焦慮、轉(zhuǎn)型迷茫問(wèn)題。在新常態(tài)下,由于我們需要面對(duì)的是移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的整個(gè)社會(huì)的變遷,在這個(gè)轉(zhuǎn)型變遷過(guò)程中,企業(yè)和員工要共同面臨一個(gè)如何適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、適應(yīng)自身轉(zhuǎn)型的共性問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)講,之所以焦慮,也是因?yàn)榕c以往相比,一系列新的問(wèn)題一直在困擾著企業(yè)、困擾著各級(jí)管理者,例如:

  1. 新常態(tài)下,企業(yè)該如何構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的、內(nèi)在的、創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力?
  2. 面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,什么是移動(dòng)互聯(lián)背景下、適應(yīng)新形勢(shì)的有效管理方式?
  3. 面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)背景下的組織內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)?
  4. 怎么有效管理新生代?怎么有效激勵(lì)新生代?怎么有效協(xié)同大家的行為?
  5. 面對(duì)舊的管理方式失靈的挑戰(zhàn),有什么辦法推動(dòng)組織創(chuàng)新能力可持續(xù)?。。。。。。

其實(shí),不光是企業(yè)界需要面對(duì)尋找新的組織發(fā)展動(dòng)力、構(gòu)建新的有效管理方式的挑戰(zhàn),整個(gè)管理學(xué)界也在為這些問(wèn)題尋找答案,也在積極探索適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、新的管理理論和管理方法。比較欣慰的是,在過(guò)去的五年多時(shí)間里,經(jīng)過(guò)對(duì)大量咨詢(xún)實(shí)踐的總結(jié)和對(duì)國(guó)內(nèi)外理論研究的參照學(xué)習(xí),這個(gè)方向和框架似乎越來(lái)越清晰可見(jiàn)了。那么,答案是什么?在展開(kāi)之前,我想先從十三五規(guī)劃中的一些變化來(lái)說(shuō)起,看看國(guó)家層面是怎么應(yīng)對(duì)的,這些應(yīng)對(duì)舉措又有一些什么啟示。

戰(zhàn)略為導(dǎo)向——十三五規(guī)劃為什么特別提出以“發(fā)展模式”統(tǒng)領(lǐng)全局

站在組織發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看,與以往的五年計(jì)劃相比,一個(gè)讓人印象深刻的特點(diǎn)是,十三五規(guī)劃提出了一個(gè)由“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五個(gè)要素構(gòu)成的全新的“發(fā)展模式”,并且明確指出了這個(gè)發(fā)展模式就是整個(gè)十三五規(guī)劃的核心和主體框架。

  那么,在這次的五年規(guī)劃里,國(guó)家為什么特別要以“發(fā)展模式”為整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心框架?我們認(rèn)為,規(guī)劃里“發(fā)展模式”的運(yùn)用,就是在新常態(tài)下應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)新的解決思路——以模式的方式來(lái)幫助大家應(yīng)對(duì)新常態(tài)帶來(lái)的速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力的快速變化,以模式的方式來(lái)幫助大家適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài),以模式的方式來(lái)幫助大家有效破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因?yàn)?,只有以系統(tǒng)的要素組合——模式,才能夠有效應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的系統(tǒng)變遷、社會(huì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

同時(shí),由于意識(shí)到新的發(fā)展理念、模式化發(fā)展方式將會(huì)帶來(lái)的變革挑戰(zhàn),模式中尤其對(duì)于“創(chuàng)新”這個(gè)模式要素的角色,提到了極其重要的高度——發(fā)展的基點(diǎn)、發(fā)展的核心位置;要不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新;要讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng);要形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu),塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展;。。。。

  從這個(gè)十三五規(guī)劃建議,我們很明顯地感受到了國(guó)家對(duì)于“發(fā)展模式”、“全面創(chuàng)新”的依賴(lài)和與以往規(guī)劃的不同。那么,為什么這次的五年規(guī)劃會(huì)對(duì)發(fā)展理念”、“發(fā)展模式”如此重視,會(huì)對(duì)全面創(chuàng)新的要求提到如此的高度?并一再?gòu)?qiáng)調(diào)“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展,是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革?!??

其實(shí),這背后也折射出國(guó)家對(duì)于這次社會(huì)重大變革的深刻認(rèn)識(shí),這個(gè)創(chuàng)新模式就是一個(gè)創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)舉措。怎么理解?這要從移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的社會(huì)變遷,從社會(huì)物理學(xué)研究新進(jìn)展帶來(lái)的管理創(chuàng)新新思路說(shuō)起。

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