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全球標桿管理之父
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陳泓冰:標桿管理
2016-01-20 53490
對象
企業(yè)高層領導、部門經(jīng)理、重點項目負責人
目的
　　　　從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的管理工具、對標工作只是一項階段性任務的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度，及實用方法
內容
標桿管理中的“標桿四法”是管理哲學的方法論，企業(yè)如果掌握了這種管理思維，不但可以加速創(chuàng)新，還可以使戰(zhàn)略有效落地。學習標桿管理法，企業(yè)將重新思考和改進經(jīng)營實踐，創(chuàng)造自己的最佳實戰(zhàn)方法，促進核心競爭力形成，使某一模塊迅速成為行業(yè)第一，從而奔向卓越。
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