隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展,就必須全力提升成本競爭優(yōu)勢。然而,在企業(yè)成本管理中,普遍存在著成本意識(shí)淡化、成本管理弱化、成本行為軟化的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)
如何輕松地管理成本、快速降低成本?企業(yè)到底需要多少員工?怎樣提高員工的工作效率?如何建立最優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)?……在《成本倍減》中,你將找到這一系列困擾企業(yè)的問題的答案。 一直以來。傳統(tǒng)的成本控制方法都是
人與成本:社會(huì)篇名家論壇第32部》 向您介紹了社會(huì)和諧是持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),社會(huì)藍(lán)皮書公布了現(xiàn)階段人民的普遍矛盾,利用創(chuàng)業(yè)協(xié)助解決就業(yè)與收入問題,擴(kuò)大內(nèi)需緩解矛盾,可是怎么樣才能有效創(chuàng)業(yè)而不造成社會(huì)更多無
《人與成本:企業(yè)篇名家論壇第31部》向您介紹了企業(yè)希望能夠更好的降低成本,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要堅(jiān)持的指導(dǎo)理念,如何以人為本地管理成本?管理者如何能更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行人的成本
成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競爭力的方法,而預(yù)算是最有效的成本管理工具。那么,企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)?如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系?如何通過預(yù)算管理真正提高公司效益?著名財(cái)務(wù)管理專家尤登弘老師,從
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營狀況的晴雨表,是企業(yè)決策的重要依據(jù)。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表,挖掘數(shù)字背后隱藏的信息是每一位成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。 那么,怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù)?怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表? 著名財(cái)務(wù)管理專
《員工經(jīng)營:創(chuàng)造激情員工,提升共贏價(jià)值》內(nèi)容提要: 所有企業(yè),最主要的資產(chǎn)就是員工,如何經(jīng)營好您企業(yè)的員工,就是經(jīng)營好您的企業(yè)。本教材教您如何利用財(cái)務(wù)知識(shí)讓員工樹立自我成本意識(shí),釋放為自己工作的激情,
問:預(yù)算要不要做? 答:要 問:預(yù)算準(zhǔn)不準(zhǔn)? 答:不準(zhǔn) 問:預(yù)算的核心是什么? 答:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)看向未來的能力
成本控制是而有效的提升企業(yè)競爭力的方法,而預(yù)算是最有效的成本管理工具。那么,企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)?如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系?如何通過預(yù)算管理真正提高公司效益?著名財(cái)務(wù)管理專家尤登弘老師,從企業(yè)
尤登弘《中小企業(yè)贏利中心管理模式》——改變中國商業(yè)思維的世界百年管理思想精髓 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,中國民營企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行? 如何保持企業(yè)成功