商道即人道！探尋中國企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光與經營哲學，而戰(zhàn)略眼光與經營哲學的層次，則取決于企業(yè)家的修為與境界。將中國企業(yè)家的成長歷程大而化之，簡而述之，便有了企業(yè)家的境界之說。以民企治理專
談到中國老板的創(chuàng)業(yè)，我先從一個小故事說起：在上世紀80年代初期，一個村子里生活著一群農民、工人、知識分子、干部和小偷。在一個寒冷的冬季，有一天，突然有人說村子池塘里有很多魚，于是大家都跑到池塘邊……農
20世紀70年代，現(xiàn)代管理理論誕生，其主要代表為馬斯洛、戴爾·卡內基、麥戈里格和哈羅德·孔茨，代表著作為馬斯洛的《人類動機理論》和《動機和人》、戴爾·卡內基的《如何羸得朋友和影響人們》、哈羅德·孔茨的
古人云：“千軍易得，一將難求”。換一種思維，為什么要“求”將，而不是“生”將呢？著名民營家族企業(yè)治理專家曾水良認為，其實每個“將”都不是天生的，而是從“軍”中錘煉出來的。如果我們能在自己的“軍”中去識
別以為豪門恩怨、兒女情愁只是港劇中才有的內容，現(xiàn)實中上演的家族企業(yè)傳承劇情有時要精彩的多?！爸袊鴱N具行業(yè)第一品牌”寧波方太集團董事長茅理翔說，對于家族企業(yè)，“接班比金融危機更可怕?！倍鄬汃R、米其林
大家想必聽過“烏鴉喝水”這個故事： 一只口喝的烏鴉在路邊發(fā)現(xiàn)了一個裝了半瓶水的長頸瓶。但瓶子牢牢地直立在干涸的泥土里，而且瓶口比較細而且很深，烏鴉的嘴巴根本夠不著。怎么辦？ 聰明的烏鴉用嘴巴將路邊的一
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè)，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè)，在與全球范圍內其它國家企業(yè)的競爭中取得
當今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高，而倒閉破產比例在全世界各國也屬最高?？梢灶A計，這種情況還會持續(xù)幾十年。目前，全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。由于歷史原因，中國民營企業(yè)主素質普
中國變革開放30余年，第一代民營企業(yè)家大多是商人和個體戶，不是真正意義上的企業(yè)家。他們創(chuàng)業(yè)的動機僅僅只是為了某個產品或技術的推廣，談不上有什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。這就注定了企業(yè)內部人員素質的低下。
縱觀歷史，大凡一個政府因為腐敗而面臨危機時，最高權力者就會尋找一個變革者來進行變革，在變革之初，變革都會得到最高權力者的支持，而當變革取得一定成效、進入一定深度的時候，變革必然會觸犯很大一部分既得利益
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