葛秋江,葛秋江講師,葛秋江聯(lián)系方式,葛秋江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
葛秋江:回過(guò)頭去看傳統(tǒng)
2016-01-20 39501

在咨詢的客戶中,有不少成立于建國(guó)之初的國(guó)企。他們有許多往事值得回憶,有許多成就值得書(shū)寫(xiě)。在難忘的歲月里、在特殊的征程中,他們用青春、熱血、汗水,甚至生命,書(shū)寫(xiě)了輝煌壯麗的歷史篇章。積淀了無(wú)比豐厚的文化瑰寶,特別是艱苦奮斗的精神,支撐著他們的靈魂,鼓勵(lì)他們?cè)诔圆伙?、穿不暖,既無(wú)技術(shù)、也無(wú)設(shè)備的條件下,憑著人拉肩扛、驢馱馬背,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人間奇跡,其業(yè)績(jī)彪炳千秋、光照史冊(cè)。今天,日歷已經(jīng)翻開(kāi)新的一頁(yè),我們回過(guò)頭來(lái),重新反思這段歷史,那么,我們應(yīng)該怎樣看待這筆遺產(chǎn)呢?

回答這個(gè)問(wèn)題,首先從“文化接力”這個(gè)名詞談起。

田徑項(xiàng)目有個(gè)接力賽。一人跑累了,便將接力棒交給另一人繼續(xù)跑。文化現(xiàn)象也有點(diǎn)相似。最初的文化,一定是適應(yīng)當(dāng)時(shí)的歷史現(xiàn)狀的,只是,隨著時(shí)間流逝,產(chǎn)生這種文化的環(huán)境發(fā)生了巨變,原有文化跑累了,沒(méi)有了前行的動(dòng)力。需要有人接下來(lái)繼續(xù)跑。

我們今天談中國(guó)文化,言必稱孔孟老莊。但他們的主張,源出于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。至西漢,時(shí)過(guò)境遷,已成為陳腐竹簡(jiǎn)。來(lái)接力的是董仲舒,他融合了盛行一世的老莊思想,對(duì)孔孟之說(shuō)重新詮釋?zhuān)f瓶還是舊瓶子,裝的是自己的新酒;至宋代,董仲舒的一套不靈了,朱熹有接過(guò)小棒子繼續(xù)奔跑。后來(lái),王陽(yáng)明、方孝孺等,相繼接力,薪火相傳,一直到“五四”時(shí)期的新文化運(yùn)動(dòng)。

傳統(tǒng)文化如此,企業(yè)文化也如此。

50年代,新中國(guó)一窮二白、百?gòu)U待興。為打破西方封鎖,創(chuàng)業(yè)者們一不怕苦,二不怕死,用生命創(chuàng)造了新中國(guó)建設(shè)奇跡,大慶油田的“鐵人精神”、中鐵的“成昆精神”,都是那個(gè)時(shí)代精神的寫(xiě)照。

今天,重視集體成就、漠視個(gè)體價(jià)值的年代一去不復(fù)返了。人類(lèi)面臨著許多共同的話題:人權(quán)、環(huán)保、仁愛(ài)、健康、死亡等。只有在交流中,積極的、開(kāi)放的,健康的、人性化的文化內(nèi)涵會(huì)逐漸會(huì)占據(jù)上風(fēng),而消極的、封閉的、非人性化的文化因素會(huì)被一一清除。

敬畏生命,尊重需求已經(jīng)成為普世價(jià)值觀?!安慌?tīng)奚币殉蓺v史“陳?ài)E”,艱苦奮斗也只是一個(gè)“標(biāo)簽了。我們要做的,就是變成一個(gè)接力者,剝?nèi)ゲ蝗诵缘膬?nèi)涵,在以人為本的思想指導(dǎo)下,對(duì)這個(gè)歷史名詞,進(jìn)行的新詮釋——面對(duì)工作挑戰(zhàn),應(yīng)該迎難而上,知難而進(jìn),這就是新時(shí)代的“艱苦奮斗”的精神。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師