在傳統(tǒng)的管理哲學(xué)里，管理中的行為方式是“兩者擇一”：要嘛是，要嘛不是；或做，或不做。居中是不可理解的。但依照本元管理哲學(xué)，卻不認為“真理在兩者之一”。反而是“允執(zhí)其中”，奉行中道。就是：“真理不在二者之一，卻存在于二者之間”。處理事務(wù)力求“無過無不及”，以適度為佳，管理力求合理。不求一個戰(zhàn)勝另一個，力求通過中介獲得和諧、統(tǒng)一。

比如，在企業(yè)利益和員工利益之間，就不是兩者擇一，為企業(yè)的盈利而無視員工利益。而是通過“職位”把兩者聯(lián)系起來，使企業(yè)員工化，員工企業(yè)化，把共性和個性一致起來，達到兩者的和諧一致。

在同業(yè)之間，也不再是零和游戲,兩者必擇一，或者戰(zhàn)勝它，或者敗給它。而是通過策略聯(lián)盟、共生等方式，力求二者之間的和諧統(tǒng)一。

現(xiàn)代公司也不僅僅是股東控制下的賺錢機器了，它正在逐漸成為內(nèi)部員工與股東共同生存的生態(tài)系統(tǒng)?？傊?，本元管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是宇宙平衡與循環(huán)的哲學(xué)，社會, 社群, 個體平衡與循環(huán)的整體哲學(xué)。