蔡忠成,蔡忠成講師,蔡忠成聯(lián)系方式,蔡忠成培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)綜合治理專家
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在危機(jī)過后銀根壓縮的今天,你們知道企業(yè)老板是內(nèi)心世界嗎?他們是如何的面對(duì)與渡過這個(gè)漫長(zhǎng)而寒冷的冬天呢?大家都知道,在民營(yíng)企業(yè)中,近幾年來有多少個(gè)老板為了逃避責(zé)任而跑路?又有多少個(gè)企業(yè)老板因經(jīng)受不住內(nèi)
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投資辦廠終身受罪;衣著打扮貌似高貴;生產(chǎn)管理極其乏味;為了生計(jì)三更才睡;鞍前馬后終日疲憊;工人難招工資太貴;討好員工就差下跪;日不能息夜不能寐 ;內(nèi)銷難搞出口升匯;客戶一來馬上到位;屁大點(diǎn)事不敢得罪
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畢業(yè)后在外工作已近二十年了,以前也做了很多人的下屬,最近幾年也做了無數(shù)人的領(lǐng)導(dǎo),也做了高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,還做過企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)師。在企業(yè)內(nèi)工作期間也曾參與過玩弄權(quán)術(shù)和追求道義之上掙扎過,也在委婉做受氣
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自從我國(guó)經(jīng)濟(jì)加入WTO時(shí)間以來,國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,當(dāng)然有很多的民營(yíng)企業(yè)也得到快速成長(zhǎng),但在這快速成長(zhǎng)過程中,很多企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)了儲(chǔ)多方面的瓶頸與困惑,與此同時(shí)、國(guó)內(nèi)也誕生了不同層次、
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自從2008年9月份開始全球金融危機(jī)到來,2009下半年開始經(jīng)濟(jì)有轉(zhuǎn)機(jī),但好景未長(zhǎng),2011年開始又出現(xiàn)了銀根壓縮,在這種大環(huán)境的影響下,在2009年下半年到2010年底經(jīng)濟(jì)開始由原來的快速增長(zhǎng)變?yōu)?/div>
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自二十世紀(jì)初開始,國(guó)家推出高校內(nèi)有現(xiàn)代型人力資源管理這個(gè)學(xué)科后,人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力量,其管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重要組成部分;在企業(yè)的所有業(yè)務(wù)與工作推動(dòng)和執(zhí)行過程中,人的
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國(guó)內(nèi)的咨詢業(yè)在不斷的走向行業(yè)與專業(yè)細(xì)分的過程,筆者認(rèn)為,凡是從事過企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)過幾個(gè)項(xiàng)目的人,在前期與企業(yè)家溝通時(shí),會(huì)經(jīng)常被企業(yè)家問到這樣的問題,“如果通過您們給我們企業(yè)做咨詢輔導(dǎo)之后,到底能給
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大家眾所皆知,從2008年9月份開始,由于金融危機(jī),大量企業(yè)關(guān)門,尤其中小企業(yè)深受重創(chuàng)。從2009年下半年開始,我們得到的信息是:經(jīng)濟(jì)在不斷復(fù)蘇,在持續(xù)恢復(fù)......到了2011年,企業(yè)面臨通貨澎漲
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近年來,由于金融危機(jī)的影響,企業(yè)在人員流動(dòng)方面也有所提升,據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè),優(yōu)秀企業(yè)的人才流動(dòng)率在08年之前就在6%-10%之間,而通過08后的諸多方面之影響,也應(yīng)在10-15%之間,然而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)
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在一些企業(yè)里,總有些吃里扒外的職員讓領(lǐng)導(dǎo)很頭疼,尤其是這其中不乏核心職員,他們或掌握核心機(jī)密,或掌握核心技術(shù),或掌握核心資源,管理起來讓領(lǐng)導(dǎo)左右為難,那么怎么管理這些吃里扒外的職員呢? 吃里扒外的書
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