袁清,袁清講師,袁清聯(lián)系方式,袁清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
袁清:營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué) 布道天下
2016-01-20 41875
營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué) 布道天下 很多人這樣形容營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家就是財(cái)經(jīng)演員,他們?cè)谑袌?chǎng)的舞臺(tái)上憑借自己的觀點(diǎn)出位、出彩。袁清,1米83的個(gè)頭,儒雅中,透射出他思辨、睿智的學(xué)者氣質(zhì)。 釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館,他與著名思想家、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉吉同臺(tái)破解國(guó)內(nèi)很多企業(yè)“低迷的市場(chǎng)現(xiàn)象”;人民大會(huì)堂·企業(yè)家峰會(huì),他直面叫板著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路長(zhǎng)全的“駱駝”與“兔子”的理論,巔峰對(duì)決,直至握手言和。在國(guó)家及一些省、市的營(yíng)銷(xiāo)論壇中袁清常感慨孔子的一句話,“逝者如斯夫,不舍晝夜”。袁坦陳,白日化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),管理者們必須主張進(jìn)入世界看世界,必須從變動(dòng)的現(xiàn)象出發(fā),觀察其背后的理論,一味的沉迷于過(guò)去大師、學(xué)者的營(yíng)銷(xiāo)理論中,我們的思想只能被禁錮,所謂老子所說(shuō),前識(shí)者,道之華,而愚之始。 在他看來(lái),管理者們要透過(guò)市場(chǎng)中的一些粗淺現(xiàn)象,了解其本質(zhì)的東西,就必須去嘗試營(yíng)銷(xiāo)與哲學(xué)的結(jié)合,一個(gè)事物本身解釋不了的東西,往往可在另一個(gè)事物上找到答案。不同的學(xué)科進(jìn)行綜合,更能作出一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。面臨市場(chǎng)背景的劇變與巨變,袁清要用他的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)來(lái)揭露和批判今天很多一些可能貌似真理的市場(chǎng)現(xiàn)象。 袁清認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)應(yīng)擺脫抽象概念的堆砌,建立在數(shù)理和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境之中,袁清的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)解決的是一個(gè)最優(yōu)化的市場(chǎng)解決之道,研究在有限的資源供應(yīng)條件下,使?fàn)I銷(xiāo)產(chǎn)出最大化,戲稱(chēng)數(shù)學(xué)學(xué)得不是很好的袁清,卻把數(shù)學(xué)非線性規(guī)劃下的最普遍原理,用到了他的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的理論之中。 聽(tīng)他把國(guó)學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)與哲學(xué)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué),無(wú)不言明哲理,邏輯縝密。 此“發(fā)現(xiàn)”,非彼“發(fā)明” “發(fā)明”的釋義是指自然界本不存在的事物而經(jīng)過(guò)搜尋而得的結(jié)果。而在袁清新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)中的解釋?zhuān)瑒t認(rèn)為應(yīng)該摒棄。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),所有客觀的存在,不管人類(lèi)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),其實(shí)都是存在的,“發(fā)明”充其量只是把一種或多種發(fā)現(xiàn)的元素做了一種表現(xiàn)的形式。同樣的即便被提出,甚至可能一時(shí)公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)方法,它也會(huì)隨著時(shí)間、條件等被更多發(fā)現(xiàn)的新論所撞擊。 袁的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)中,袁更愿意將既成的營(yíng)銷(xiāo)方法、理念稱(chēng)為前人的“發(fā)明”,而深層探求營(yíng)銷(xiāo)之道,則更應(yīng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)條件、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的深度“發(fā)現(xiàn)”。近期,微軟的比爾·蓋茨捐出的580多億美元的“裸退”的事件,可以說(shuō)從理論上撞擊著馬克思用他近40年的心血寫(xiě)成的《資本論》中關(guān)于“資本來(lái)到人間,從頭到腳每個(gè)毛孔都流著血和骯臟的東西”。 在今天的劇變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略已不完全是去規(guī)劃市場(chǎng),而是用對(duì)企業(yè),在恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)時(shí)機(jī),所占據(jù)的“利基優(yōu)勢(shì)”,明確“先不做什么,然后再做什么”。好多企業(yè)往往信奉對(duì)已既成的產(chǎn)品市場(chǎng)的定位。但他們?cè)谟龅礁嗟氖袌?chǎng)誘惑時(shí),往往又顯得貪婪,潛意識(shí)中認(rèn)為增加產(chǎn)品線,企業(yè)就會(huì)經(jīng)營(yíng)得更好。殊不知,這就犯了“聚焦市場(chǎng)”的大忌,“聚焦市場(chǎng)”,則是對(duì)市場(chǎng)和自身理性分析的一種開(kāi)放式“發(fā)現(xiàn)”的定位。我們可以看到聯(lián)邦快遞聚焦“隔夜”航空運(yùn)輸; 賽百味聚焦“潛艇三文治”,;百事可樂(lè)在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中則聚焦“年輕一代選擇”;再看看我們很熟悉的寶潔公司則用多品牌策略分別推出的潘婷、飄柔和海飛絲,分別聚焦“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)”、“柔順頭發(fā)”、和“去頭屑”功能的訴求。所有這些都是經(jīng)營(yíng)者富于創(chuàng)造,并不斷革新的經(jīng)營(yíng)理念,用“發(fā)現(xiàn)”的市場(chǎng)理念,摒棄一塵不變的“發(fā)明”策略。 此“買(mǎi)點(diǎn)”,非彼“賣(mài)點(diǎn)” “買(mǎi)點(diǎn)”系顧客角度,顧客在意和希望獲得的物理功能,甚至精神功能價(jià)值的趨同,從私的、理性的。而“賣(mài)點(diǎn)”系企業(yè)角度或營(yíng)銷(xiāo)人角度,他可能是看似認(rèn)可的觀點(diǎn)和東西,從公的,感性的。袁清在道出“買(mǎi)點(diǎn)”與“賣(mài)點(diǎn)”的釋義后,結(jié)合很多人抱怨在經(jīng)濟(jì)的“市場(chǎng)低迷”和“經(jīng)濟(jì)版圖”的利潤(rùn)趨少,他給出了摒棄“賣(mài)點(diǎn)”,倡導(dǎo)“買(mǎi)點(diǎn)”的市場(chǎng)理由。 在高度信息對(duì)稱(chēng)、產(chǎn)品過(guò)剩的市場(chǎng)今天,經(jīng)營(yíng)者若一味地強(qiáng)調(diào)“賣(mài)點(diǎn)”,用羅列的、自己總結(jié)的,甚至是可能杜撰的“賣(mài)點(diǎn)”,來(lái)行銷(xiāo)市場(chǎng),顯然是一種內(nèi)向的,被動(dòng)的市場(chǎng)策略,正可謂癡情的小伙子在漂亮姑娘的窗戶(hù)底下,使勁地彈奏經(jīng)典名曲,但怎么也打動(dòng)不了姑娘的芳心,其原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)楣媚锵矚g欣賞搖滾樂(lè)。主動(dòng)的市場(chǎng)策略則是站在顧客角度去研究,引導(dǎo)消費(fèi)需求,挖掘客戶(hù)的“買(mǎi)點(diǎn)”,這種“買(mǎi)點(diǎn)”可能是現(xiàn)實(shí)的需求,也有可能是潛在的需求,未來(lái)的需求。給足客戶(hù)選購(gòu)你產(chǎn)品的理由,變?cè)百u(mài)點(diǎn)”角度的“請(qǐng)顧客注意”,為“買(mǎi)點(diǎn)”中的“注意顧客”,創(chuàng)造出更多客戶(hù)的“溢價(jià)滿(mǎn)足”,從而引領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。我們現(xiàn)在大都數(shù)人用的手機(jī)短信業(yè)務(wù),則是過(guò)去移動(dòng)公司在發(fā)現(xiàn)打電話的很多人中,有不方便的說(shuō),不能說(shuō)的,不想說(shuō)的,不好意思說(shuō)的,所以增加獨(dú)特的銷(xiāo)售主張的短信業(yè)務(wù)就是依據(jù)“買(mǎi)點(diǎn)”市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。袁的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)中,摒棄“賣(mài)點(diǎn)”,在他認(rèn)為尋求產(chǎn)品客觀差異化固然重要,但核心的更不應(yīng)脫離消費(fèi)者的主觀需求。 此“動(dòng)察”,非彼“洞察” 洞察可謂是一個(gè)心理學(xué)概念,強(qiáng)調(diào)對(duì)事物本質(zhì)的穿透力、感受力?,F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)則是要關(guān)乎更多消費(fèi)行為的變化、消費(fèi)者的多元選擇、消費(fèi)者的價(jià)值取向?!岸床臁笔抢硇浴?chuàng)造性的功能,雖很重要,但市場(chǎng)過(guò)程他還不能有決定性和可靠的功能。所以袁的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)中有了“動(dòng)察”之理論,袁詮釋“動(dòng)察”每每首提,歷史上“勾踐滅吳 ”故事的一句對(duì)聯(lián):有志者,事競(jìng)成,破釜沉舟,萬(wàn)二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三干越甲可吞吳。其氣勢(shì)非凡,落點(diǎn)精辟,無(wú)不靠在時(shí)勢(shì)的紛爭(zhēng)中,“動(dòng)察”局面,問(wèn)鼎權(quán)勢(shì)。 如果“動(dòng)察”成就了“勾踐滅吳 ”故事的話,那么在袁的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)里,此“動(dòng)察”,已非彼“動(dòng)察”。他將此“動(dòng)察”引申為引導(dǎo)客戶(hù)體驗(yàn)(動(dòng)察)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。 精彩紛呈的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)向我們呈現(xiàn)出的新打靶理論,叫做過(guò)去的靶是不動(dòng)的,我們只要瞄準(zhǔn),扣動(dòng)板機(jī),而今天這個(gè)靶是移動(dòng)的,消費(fèi)者是漂移的。袁在用另一外“貓走什么路,關(guān)鍵看老鼠步子”的邏輯理論,闡述應(yīng)該順應(yīng)變化發(fā)展。他補(bǔ)充道,營(yíng)銷(xiāo)已不是一個(gè)名詞,而是一個(gè)動(dòng)詞,一個(gè)主動(dòng)的動(dòng)詞。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中消費(fèi)者已不再是營(yíng)銷(xiāo)鏈上的一個(gè)“終點(diǎn)”,而是品牌傳播的一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”,消費(fèi)者已不再單純地接受產(chǎn)品,而樂(lè)于參于“體驗(yàn)”。這種“體驗(yàn)”就是袁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)“動(dòng)察”的最好注解。袁進(jìn)一步闡釋這種繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自取其用,工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)滿(mǎn)足交換后的一種全面互動(dòng)、高峰體驗(yàn)下的體驗(yàn),必然引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。因此,我們看到聯(lián)想企業(yè)請(qǐng)消費(fèi)者走進(jìn)設(shè)計(jì)室,耐克近期推出的客戶(hù)自調(diào)色彩的衣衫等等無(wú)不是滿(mǎn)足消費(fèi)者的那種對(duì)消費(fèi)欲望的高峰體驗(yàn)。“誰(shuí)能說(shuō)出你與男友(女友)的那種銘記心中一輩子初吻的體驗(yàn)價(jià)值幾何”,袁的一句話,幽默中頓生感悟,因此強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者的“洞察”已不夠,讓更多的消費(fèi)“動(dòng)察”起來(lái),體驗(yàn)起來(lái)。 魏亞時(shí)期的大思想家郭象在《莊子注》里面所述:真正的圣人雖然每天去廟堂之上處理重大而繁瑣的事件,但他的內(nèi)心平靜得就仿佛隱逸于山林一樣。這就是一種境界,一種哲學(xué)境界??煲Y(jié)束對(duì)袁清這位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的專(zhuān)訪,記者不禁還要追問(wèn),袁清你會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間,再次刷新你的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)。 袁清經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)錄: 袁清的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)哲學(xué):“發(fā)明”與“發(fā)現(xiàn)”、 “賣(mài)點(diǎn)”、與“買(mǎi)點(diǎn)”、“CI”與“CS”、“需求”與“欲望”;“洞察”與“動(dòng)察” 品牌營(yíng)銷(xiāo)的兩極思維; 品牌是意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)是物質(zhì),意識(shí)反作用于物質(zhì); 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的重要生產(chǎn)力; 物質(zhì)第一,精神第二,世界應(yīng)是一分為三; 營(yíng)銷(xiāo)尤如打靶,過(guò)去靶是不動(dòng)的,瞄準(zhǔn)、扣動(dòng)板機(jī)射擊就可以了,而現(xiàn)在這個(gè)靶是移動(dòng)的,消費(fèi)者在飄移; 企業(yè)家應(yīng)長(zhǎng)三只眼睛,第一只是眼睛盯住自己的企業(yè),第二只眼睛是盯住這個(gè)行業(yè),第三只眼睛盯住國(guó)家政策; 營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造顧客價(jià)值,最好讓顧客得到您的“溢價(jià)滿(mǎn)足”; 一個(gè)國(guó)家需要營(yíng)銷(xiāo),行業(yè)需要營(yíng)銷(xiāo),人需要營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)更應(yīng)有戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo); 營(yíng)銷(xiāo)從“亞當(dāng)說(shuō)服夏娃偷食禁果”開(kāi)始; 世界上沒(méi)有不升的價(jià)格,也沒(méi)有不降的價(jià)格,價(jià)格升、降是經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律; 營(yíng)銷(xiāo)年年不變,營(yíng)銷(xiāo)年年不同; 消費(fèi)者已不再被動(dòng)地接受您的產(chǎn)品,而樂(lè)于參與企業(yè)或品牌的建設(shè),樂(lè)于體驗(yàn); 袁清經(jīng)常用的哲理名言: 河水是流動(dòng)的,當(dāng)你第二次走進(jìn)同一條河的時(shí)候,你見(jiàn)到的已不是第一次的那段河水了; 存活下來(lái)的物種,不是智商最高的,也不是體格最強(qiáng)壯的,而是對(duì)變化做出積極反應(yīng)的那種; 我們的面前是冬天,也是春天,我們什么都沒(méi)有,但我們什么都有; 三人行必有我?guī)熝?,擇其善者而從之,擇其不善者而改之? 人而無(wú)恒,不可以作巫醫(yī); 擇善人而交,擇善書(shū)而讀,擇善言而聽(tīng),擇善行而從; 你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,我們倆交換之后,你仍然有一個(gè)蘋(píng)果,我仍然有一個(gè)蘋(píng)果;你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們倆交換之后,你有兩個(gè)思想,我也有兩個(gè)思想;
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師