兩個人走在森林里，突然遇到了一只熊，這時候，一個人開始換運動鞋，另一個人疑惑的問道，難道你可以跑過熊嗎？這人回答，我不用跑過熊，只要跑過你就行了。 這是對市場競爭的精辟概括。在殘酷的競爭市場，商品與服務(wù)不需要完美，只要比競爭對手好一點點就行了。 在營銷一線，競爭無時不在。那么，我們是不是得到了第一就皆大歡喜呢？ 答案是否定的。因為我們公司與公司之間、個人與個人之間，固然存在競爭關(guān)系，但絕不是你死我活的競爭關(guān)系，而是相互促進(jìn)相互合作的競合關(guān)系。因此，不管是公司還是個人，目標(biāo)不僅是贏得第一，還要看有沒有發(fā)揮出自己的最大潛力。 爭得了第一是一件好事情，也需要進(jìn)行士氣激勵。但在管理者心里，必須明白，這是不是自己的最好水平，團(tuán)隊成員是“盡力而為”還是“全力以赴”。 萬總說，得第一有兩種情況，一種是“水落石出”，即大家的業(yè)績都很低，“矮子里面選將軍”出來的第一；另一種是“水漲船高”，大家的業(yè)績都很好，“強(qiáng)中更有強(qiáng)中手”得到的第一。顯然，這兩個第一的含金量是不一樣的。 張瑞敏說，一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。 老子說，勝人者力，自勝者強(qiáng)。意思是說，戰(zhàn)勝別人的人有力量，戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者。 作為員工，我們都要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，明白“一份耕耘，一份收獲”的道理。 我們需要追趕榜樣，因為“榜樣是用來超越”的；我們更需要反思自己，自己的努力是否足夠，方法是否對頭。如果自己貪圖一時的享受，或僅僅滿足于超越了別人，如果我們事事都需要領(lǐng)導(dǎo)或外在的監(jiān)督，忘記了工作是為自己做的，就很難有大的成就。 不管是企業(yè)還是個人，我們都要有兩個目標(biāo)，一個是外在的競爭對手，這個是有形的，是相對容易超越的；一個是內(nèi)心的競爭對手，這個是無形的，是需要終生超越的。