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生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

《電力行業(yè)安全與班組管理》《一線主管-精細化管理技能訓練營2-9天》《杰出班組長1-9天》《生產(chǎn)精細化管理實務1-3天》《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)1-3天》《七大浪費與現(xiàn)場改善1-2天》《生產(chǎn)現(xiàn)場

¥20000 元/天: 參考價格

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李堅
生產(chǎn)現(xiàn)場班組與中高層管理培訓實戰(zhàn)派管理專家

工作經(jīng)歷：
東莞達晨電業(yè)                實習生/統(tǒng)計/5S專員
昆山啟佳通訊                領(lǐng)班/組長/課長
神達電腦集團                課長/企業(yè)內(nèi)訓師
上海漢納明特休閑家具        主任
廣州光寶集團建興光電        經(jīng)理/企業(yè)內(nèi)訓師
上海漫頃科技                副總
真彩文具集團                集團中心培訓師
逸仙教育集團                金牌講師/教務部經(jīng)理
浙江省經(jīng)濟和信息化委員會    精益生產(chǎn)與班組管理培訓師
上海交通大學                企業(yè)培訓講師
西南財經(jīng)大學                總裁班精益生產(chǎn)講師
海軒商學院

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[李堅]《卓越班組長管理能力提升》課程簡介: 【課程收獲】： 1. 了解管理型管理者應有的角色定位； 2. 掌握目標的計劃、執(zhí)行、控制技能； 3. 提高團隊管理能力，有效激勵下屬； 4. 掌握高效溝通技巧，改善工作關(guān)系； 5. 熟悉做好下屬輔佐上級的方法技巧； 6. 提高企業(yè)組織與個人執(zhí)行力的方法。【課程對象】：企業(yè)各部門副總、經(jīng)理、副總、課長、主任等企業(yè)管理人員【教學模式】：講授法，小組競賽法，小組研討，案例分析，情景模擬等【課; 2022-04-28

[李堅]夯實企業(yè)基層班組長管理能力提升-電力行業(yè)專用: 【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點，做好6S管理等【課程對象】：班組長等以上級別人員【課程特色】： 1、培訓方法：管理理論+實戰(zhàn)（講授、小組研討、案例分析，視頻解析） 2、課程采用小組競賽的方法，學員在參與中不斷鞏固所學的知識，并直接轉(zhuǎn)化為技能【培訓時數(shù)】： 2-; 2018-01-04

[李堅]電力企業(yè)三種人與安全員安全管理培訓-電力行業(yè)專用: 【課程收獲】：提高安全意識，杜絕習慣性違章行為掌握危險源辨識的方法與工具，做好安全事故預防工作清晰認知到執(zhí)行兩票程序的重要性【課程對象】：工作負責人、工作監(jiān)護人、工作許可人、安全員、班組長等管理人員。【課程特色】：培訓方法：管理理論+實戰(zhàn)（講授、小組研討、案例分析，視頻解析）課程采用小組競賽的方法，學員在參與中不斷鞏固所學的知識，并直接轉(zhuǎn)化為技能【培訓時數(shù)】： 2天（每天6小時; 2018-01-04

[李堅]卓越班組長的七項修煉-電力行業(yè)專用: 【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色，清楚班組長的使命與責任 2. 掌握現(xiàn)場管理的基本事項，提高現(xiàn)場工作效率 3. 掌握現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的技巧 4. 掌握現(xiàn)場精細化管理的方法，提高班組長的細節(jié)管理意識 5. 提高班組團隊成員士氣，有效激勵下屬 6. 掌握工作教導的方法，防止工作失誤 7. 掌握高效溝通的方法與技巧，建設(shè)和諧班組等【課程對象】： ü 班組長等以上級別人員。【課程特色; 2018-01-04

[李堅]日行高效：班組長一日管理 -電力行業(yè)專用: 【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點，開好班前會、做好6S管理等【課程對象】：班組長等以上級別人員【課程特色】： 1、培訓方法：管理理論+實戰(zhàn)（講授、小組研討、案例分析，視頻解析） 2、課程采用小組競賽的方法，學員在參與中不斷鞏固所學的知識，并直接轉(zhuǎn)化為技能【培訓時; 2018-01-04

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