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李堅:馬太效應:只有第一,沒有第二 
2016-01-20 40050
 馬太效應,是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象。名字來自于《圣經·馬太福音》中的一則寓言。第二十五章中有這么說道:凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來。社會學家從中引申出了馬太效應這一概念,用以描述社會生活領域中普遍存在的兩極分化現象。

       一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐道:你們去做生意,等我回來時,再來見我。國王回來時,第一個仆人說:主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。于是,國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告:主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。于是,國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說:主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟失,一直沒有拿出來。于是,國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人,說:凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善.”

       在上面這個故事中,三個仆人原先的財富是一樣的,到最后卻相差懸殊。最終差距的形成有兩個階段,第一個階段是國王回來前,他們各自去做生意,這時的差距是他們自身因素(如努力)造成的;第二個階段是國王回來后,國王對他們進行獎懲,這時的差距是外界原因造成的。但值得注意的是,這個第二階段外界因素的影響是建立在第一階段的結果的基礎上的,而第一階段的結果又取決于自身的因素,所以開始時自身因素的一點小差異導致了后來的差異,再后來,差異進一步放大,連鎖傳導使得馬太效應產生了。

       強者愈強、弱者愈弱的現象凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來。

 

       好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象

       這是一個蠃家通吃的時代。在競爭激烈的全球市場中,只有在市場上領先對手的企業(yè),才能立于不敗之地。

 

       羅伯特·莫頓歸納馬太效應為:任何個體、群體或地區(qū),一旦在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產生一種積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。

 

       馬太效應對于領先者來說就是一種優(yōu)勢的累計,當你已經取得一定成功后,那就更容易取得更大的成功。強者總會更強,弱者反而更弱。物競天擇,適者生存,強者隨著積累優(yōu)勢,將有更多的機會取得更大的成功和進步。所以你不想在任何所在的領域的被打敗的話,你就要成為這一領域的領頭羊,并且不斷地擴大。當你成為領頭羊后,即便你的投資回報率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。

       馬太效應除了解釋現象外,同樣還有消極和積極影響。名人更出名,就會導致某些名人喪失理智,居功自傲,在人生道路上跌跟頭,這是消極影響。而積極影響是,馬太效應也不斷鞭策無名者奮發(fā),去追求和超越已有成果。劉翔奧運奪冠,一舉成名,打破了原本亞洲田徑弱者的地位;可隨著成名影響,更多的期待就壓在劉翔身上,又導致了劉翔在田徑場上時好時壞的發(fā)揮。

 

       馬太效應告訴我們:想在某一個領域保持優(yōu)勢,就必須在此領域迅速做大。再者,當目標領域有強大對手的情況下,就要另辟蹊徑,找準對手的弱項和自己的優(yōu)勢。

 

 

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