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向解放軍管理流派專家
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董博雅:董博雅團(tuán)隊:【3A軍事化管理咨詢】案例
2016-01-20 55810
客戶:董博雅團(tuán)隊:【3A軍事化管理咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從人才優(yōu)勢到組織優(yōu)勢-共建【3A軍事化管理模式】 幾乎90%的企業(yè)家都對企業(yè)軍事化管理有過好奇、研究、熟知甚至實踐與應(yīng)用。但企業(yè)軍事化管理從來就是“猶抱琵琶半遮面”。 為什么眾多企業(yè)家喜歡企業(yè)軍事化管理,而眾多經(jīng)理人、中基層職員在反感企業(yè)軍事化管理? 企業(yè)軍事化管理是天使還是魔鬼?是該上天堂還是該下地獄? 我們從中國某海外大型集團(tuán)公司(簡稱A海外集團(tuán))軍事化管理咨詢案例出發(fā),發(fā)自良知地總結(jié)企業(yè)軍事化管理的惡,也發(fā)自肺腑地總結(jié)企業(yè)軍事化管理的善。 軍事化管理將是最好的管理,也可能是最惡的管理,我們在大量咨詢實踐中總結(jié)出的是什么樣的企業(yè)軍事化管理呢? 從人才優(yōu)勢到組織優(yōu)勢 共建【3A軍事化管理模式】 軍商研究院院長:董博雅 【見聞】:我們企業(yè)軍事化管理怎么了? 時 間:2012年4月 背 景: 內(nèi)蒙古大學(xué)總裁班兩天培訓(xùn)結(jié)束了,明天是情人節(jié),計劃著得連夜回家,畢竟走得再遠(yuǎn)、飛得再高,心的盡頭是家的燈光。一陣急切的電話掐斷了計劃中的歸程,內(nèi)蒙某特大型礦業(yè)企業(yè)董事長要連夜向我請教軍事化管理。果斷、強(qiáng)勢、快速、不容推辭的風(fēng)格已讓我感受到軍事化管理的威力,同時也有無可奈何的嘆息。 議 題:落座,董事長開門見山:“你是企業(yè)軍事化管理專家,我們企業(yè)2003年開始全行業(yè)都實行軍事化管理了,8年來為什么出現(xiàn)了很多問題、很多抱怨?” 解 題:我也直言:“在我看來,軍事化管理是最好的管理,也可能是最惡的管理。軍閥是不是軍事化?”“是!”“土匪是不是軍事化?”“是!”“黑幫是不是軍事化?”“是!”“我們集團(tuán)在軍事化管理過程中有沒有軍閥式、土匪式、甚至黑幫式軍事化管理?”“有!”“農(nóng)民起義軍是不是軍事化?”“是!”“民兵、地方部隊是不是軍事化?”“是!”“游擊隊是不是軍事化?”“是!”“野戰(zhàn)軍是不是軍事化?”“是!”“正規(guī)軍是不是軍事化?”“是!”“特種兵是不是軍事化?”“是!”“我們的軍事化管理在何種水平?農(nóng)民起義軍水平?民兵水平?游擊隊水平?野戰(zhàn)軍水平?正規(guī)軍水平?特種兵水平?”“……”“軍事化管理是最好管的管理,同時又是最難管的管理,因為我們手下人拿得是槍,管不好,警衛(wèi)員勤務(wù)兵都會斃了你。軍事化管理對管理者的人性化領(lǐng)導(dǎo)力要求是最高的!我們把軍事化管理是不是看得太簡單了?”“是!” 軍旅情結(jié)是我揮之不去的記憶,也是我思想理論觀點的源泉。自2001年投身咨詢培訓(xùn)智業(yè)時,我和我的團(tuán)隊特別關(guān)注“企業(yè)軍事化管理”。也在眾多集團(tuán)公司中全程咨詢輔導(dǎo)過“軍事化管理”,但通常都沒有用“軍事化管理”這一名詞表述。當(dāng)然有更多用軍事化管理的公司出于各種原因,叫其它管理名詞而行軍事化管理之實。(我們在近百家單位咨詢導(dǎo)入準(zhǔn)軍事化管理,而起名為“準(zhǔn)軍事化管理”的不到5%,多以3A管理、A管理、5L管理、矩陣管理、紅色管理等名詞代稱。而企業(yè)文化、營銷咨詢策劃、薪資績效管理、企業(yè)商學(xué)院等子項目咨詢多借鑒解放軍管理模式,以而“軍事化管理”命名的0%。)2009年,中國最大的海外投資項目—某特大型集團(tuán)公司,點名要用“軍事化管理”。此后,我們3年來專門深入研究“企業(yè)軍事化管理課題”。 第一節(jié):企業(yè)軍事化管理縱覽 百度搜索“軍事化管理”網(wǎng)頁有1185萬多篇。 中石油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中煤集團(tuán)、電力集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)、中建集團(tuán)、水業(yè)集團(tuán)、高運集團(tuán)、公交集團(tuán)、煙草集團(tuán)、鋼鐵集團(tuán)等國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)、高危行業(yè)用軍事化管理如火如荼。 國家海事局、很多大專院校更以軍事化管理為宣傳亮點。 民營公司中以聯(lián)想、華為、遠(yuǎn)大、春蘭、易事特、 匯源、格力、正大、金德等以軍事化管理甚為著名。聯(lián)想、阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)等公司在強(qiáng)大進(jìn)程中要上井岡山建核心團(tuán)隊、到延安整風(fēng)、住南泥灣艱苦樸素、在西柏坡戰(zhàn)略決戰(zhàn)?! 國有強(qiáng)大公司大多采用軍事化管理! 軍事化管理讓眾多民營公司強(qiáng)大! 1、現(xiàn)代企業(yè)管理的開端是軍事化管理 2、美國式管理精髓是軍事化管理 3、日/臺/韓企業(yè)管理特色是:軍事化管理 4、中國強(qiáng)大的軍旅企業(yè)家大都采用:軍事化管理 5、中國快速與強(qiáng)大公司大多采用:軍事化管理 第二節(jié):中國企業(yè)軍事化管理誤區(qū) 1、不顧中國國情,狂學(xué)美軍。代號:假洋鬼子! 2、不明事實真相,狂學(xué)黃埔。代號:國軍! 3、不提升管理水平,只想著胡干瞞干、簡單粗暴,軍閥作風(fēng)。代號:袁大總統(tǒng)! 4、流氓無產(chǎn)者惡人搞軍事化管理。代號:土匪黑幫 結(jié)論立場 軍事化管理將是最好的管理 也可能是最惡的管理 反對偽軍事化:軍閥、土匪、黑幫都是偽軍事化! 反對西點軍校式軍事化:美國軍隊強(qiáng)大,美國軍人丟人! 反對黃埔軍校式軍事化:黃埔精神永存,黃埔軍人可嘆! 倡導(dǎo)軍事化與人性化結(jié)合的【解放軍管理】 軍事化管理:正規(guī)嚴(yán)明/服從守紀(jì)/快速執(zhí)行! 人性化管理:忠誠敬業(yè)/自動自覺/穩(wěn)定長久! 軍事化管理:有執(zhí)行力無忠誠度,保證快速不保證長久!土匪軍閥都有軍事化! 人性化管理:有忠誠度無執(zhí)行力,保證穩(wěn)定不保證快速!兵閑則亂,慈不掌兵! 如果您期待:正規(guī)嚴(yán)明/服從守紀(jì)/快速執(zhí)行 請用:軍事化管理! 如果您期待:忠誠敬業(yè)/自動自覺/穩(wěn)定長久 請用:人性化管理! 軍事化管理對事(標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化、正規(guī)化),人性化管理對人! 沒有做事上的嚴(yán)格(軍事化管理),就沒有做人(人性化管理)上的資本! 好的管理方式,管理者喜歡,被管理者不一定喜歡! 倡導(dǎo)解放軍管理靈魂體系與企業(yè)緊密結(jié)合的【企業(yè)解放軍管理】 倡導(dǎo)凝聚力/組織力/執(zhí)行力三位一體的【3A軍事化管理】 第三節(jié):【3A軍事化管理】體系、工具、模型
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