指紋、掌紋、視網(wǎng)膜等身份識(shí)別是個(gè)頗具神秘感的領(lǐng)域，但在鄒建軍這里只是很普通的工作，借著浙大EMBA課程開課前的半個(gè)小時(shí)，本報(bào)專門采訪了浙江維爾科技有限公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行總裁、國(guó)內(nèi)活體指紋技術(shù)應(yīng)用專家鄒建軍。

    說起創(chuàng)業(yè)，一向低調(diào)的鄒建軍感慨良多，“那簡(jiǎn)直就是一段痛并快樂的日子。既要專心致力于指紋技術(shù)的研究，又要分身來管理那么一大幫的人，基本上是白天抓管理，晚上搞技術(shù)發(fā)明，日夜連軸轉(zhuǎn)，真是一場(chǎng)接一場(chǎng)的陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)?！编u建軍在這樣的“戰(zhàn)爭(zhēng)中快意”，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在短短半年時(shí)間內(nèi)，智能電子回單柜、長(zhǎng)途通信線路巡檢管理和有線電視業(yè)務(wù)管理三大系統(tǒng)技術(shù)橫空出世，并迅速進(jìn)入了產(chǎn)品化生產(chǎn)。

他是敢打硬仗的企業(yè)統(tǒng)帥
               他是一位有著強(qiáng)烈軍人氣質(zhì)的企業(yè)家。13年，從軍事院校到軍隊(duì)科研一線再到軍工企業(yè)，在人生最為重要的十多年里，他都沐浴在軍營(yíng)那特有的氛圍里。正是這種特殊的成長(zhǎng)環(huán)境，造就了永往無前的創(chuàng)業(yè)激情和雷厲風(fēng)行的辦事方式。

               創(chuàng)業(yè)初期，為了解決資金困難，鄒建軍二話不說就把自己家的房子抵成二十萬元現(xiàn)金作為公司的流動(dòng)資金。盡管時(shí)過境遷，但當(dāng)上了企業(yè)總裁、并且擁有了數(shù)千萬資產(chǎn)的鄒建軍對(duì)那段“激情燃燒的歲月”仍然沒齒難忘。他所領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新型高科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，無論是在科研攻關(guān)上還是在市場(chǎng)營(yíng)銷中所體現(xiàn)出來的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、快速和高效的作風(fēng)，都像極了一支訓(xùn)練有素、軍紀(jì)嚴(yán)明、敢打硬仗和惡仗的“特種部隊(duì)”。

            他是不折不扣的發(fā)明家
                  學(xué)過車就會(huì)體驗(yàn)到維爾科技的精彩，從2003年開始，上車進(jìn)行駕駛培訓(xùn)都需要按指紋，由維爾設(shè)計(jì)的駕駛培訓(xùn)IC卡計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行指紋識(shí)別，監(jiān)督學(xué)員的駕車訓(xùn)練時(shí)間。維爾的產(chǎn)品還包括銀行柜員身份指紋驗(yàn)證系統(tǒng)、公司的指紋考勤系統(tǒng)直到指紋鼠標(biāo)等……通過指紋識(shí)別，身份就完全鎖定了，安全而且方便。這些產(chǎn)品都是鄒建軍親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻下來的。

    熟悉他的人，更愿意把鄒建軍看作一位能在“指紋認(rèn)別領(lǐng)域”中攻城掠地的發(fā)明家。1987年從解放軍電子工程學(xué)院畢業(yè)至今21年來，他總共獲得了20項(xiàng)專利發(fā)明技術(shù)，幾乎每年一項(xiàng)。從1999年創(chuàng)建浙江維爾科技有限公司進(jìn)入指紋識(shí)別技術(shù)以來，他又有了7項(xiàng)專利，并且全部應(yīng)用在了指紋識(shí)別產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新中?！澳軌驌碛?0多項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利、并且身價(jià)數(shù)千萬資產(chǎn)的企業(yè)家，別說在浙江，就是在全國(guó)，也是較為少見的。特別是像他這樣，邊技術(shù)攻關(guān)，邊白手創(chuàng)業(yè)的人就更為少見了。”浙江省技術(shù)創(chuàng)新主管部門這樣評(píng)價(jià)。