施工企業(yè)要運用“六個依靠”打造豐碑工程(下)
白均生
(四)依靠一流隊伍打造豐碑工程
任何工程都是由人干出來的,工程的好壞,關(guān)鍵在于人。素質(zhì)低下的末流隊伍,干出的是豆腐渣工程;高素質(zhì)的一流隊伍,才有可能建造豐碑工程。一座豐碑工程的建立,全在于建設(shè)者具有很高的文化知識、道德情操、思想覺悟、技術(shù)技能、作風(fēng)紀律等綜合素質(zhì),概括地說,取決于思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)兩個方面。提高隊伍的思想素質(zhì),為建造豐碑工程打下堅實的思想基礎(chǔ)。豐碑工程本身就是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的成果,作為物質(zhì)文明形態(tài)顯現(xiàn)于外的豐碑工程,必然蘊涵著隱形于內(nèi)的精神文明成果,是建設(shè)者精神世界的外在顯現(xiàn)和物化形態(tài)。因此,在建造豐碑工程時,必須堅持物質(zhì)上的豐碑工程和精神上的豐碑工程兩手抓,相互協(xié)調(diào),相互促進。抓員工隊伍的精神文明建設(shè)就是抓先進生產(chǎn)力和先進文化建設(shè)。
提高員工技術(shù)素質(zhì)、管理水平,為建造豐碑工程提供強有力的技術(shù)支持和管理保證。就必須在全集團內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持全面有效的繼續(xù)教育,構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識型的勞動組織,努力培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,促進隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。要提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理技術(shù)難題、進行技術(shù)創(chuàng)新的能力;提高管理人員的市場觀念、效益觀念以及相關(guān)知識水平,提高他們駕馭市場變幻、應(yīng)對商務(wù)風(fēng)險的能力;提高技術(shù)工人的技術(shù)水平、工藝水平、處理技術(shù)問題的能力、運用先進技術(shù)和先進設(shè)備的能力。使專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、技術(shù)工人各得其所,各盡其能,各展其才,有機組合,形成合力,共同為建造豐碑工程殫精竭慮,作出貢獻。
真正意義上的豐碑工程,都是建造者良好精神風(fēng)貌和高超業(yè)務(wù)技能的完美結(jié)晶;也只有一支較高思想素質(zhì)和精湛業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的隊伍,才能建造出名副其實的豐碑工程。建造豐碑工程,必須確立以人為本的思想。以人為本,就是一切為了人,就是一切為了人的全面發(fā)展。要提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),尊重人,關(guān)心人,調(diào)動人的積極性,構(gòu)建利益共同體,使參建員工把創(chuàng)建豐碑工程當(dāng)作自己的精神追求和情感需要,當(dāng)作一種有意義的生存狀態(tài)和生活方式。達到了這樣的境界,創(chuàng)建豐碑工程將不再是苦難的歷程,而是實現(xiàn)個人價值、追求人生幸福的美好體驗。
五、依靠誠信守約塑造豐碑工程
誠信是企業(yè)形象、企業(yè)信譽、企業(yè)品牌,是矗立在人們心靈中的豐碑,是社會輿論的有
口皆碑,是永不倒塌的無形豐碑。在工程建設(shè)中,堅持誠信守約,就能為企業(yè)樹立價值連城的無形豐碑。
誠信的集中表現(xiàn),首先就是要對業(yè)主負責(zé),嚴格地自覺地不折不扣地履行合同,樹立誠信守約的企業(yè)形象。要把道德范疇的誠信,建立在法制的基礎(chǔ)上,把依法治企、依法治項目的原則貫徹到工程建設(shè)中去。在干工程的過程中,不僅要模范地遵守國家的法律、法令、法規(guī),更要遵循與業(yè)主簽訂的具有法律效力的承包合同,在質(zhì)量、進度、工期、安全、文明等方面,一諾千金,全面履行承包商的責(zé)任與義務(wù)。恪守誠信,是企業(yè)經(jīng)營道德的基本規(guī)范,更是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。
誠信守約,是全方位的普遍性原則。除了對業(yè)主以外,對其他與工程相關(guān)的各個方面,都要一視同仁地講求誠信。對設(shè)計、監(jiān)理的指令、要求,凡是承包方作出承諾的,必須負責(zé)任地踐約;凡是依照合法程序購買材料、租賃設(shè)備的貨款,就要按照合同與協(xié)議及時足額予以支付;凡是與聯(lián)營單位、包工隊依照合同規(guī)定由我方清結(jié)的款項,應(yīng)及時足額予以清算。確有困難、確有不當(dāng),也應(yīng)在公平基礎(chǔ)上相互協(xié)商,尋求解決。企業(yè)的誠信意識要求承包單位不僅對外部要講求誠信,對企業(yè)內(nèi)部橫向縱向的合作與經(jīng)濟往來,同樣要講求誠信。集團內(nèi)部母子公司之間、子(分)公司與子(分)公司之間、直屬項目部與各個子(分)公司項目部之間,也要以企業(yè)道德為基礎(chǔ),以經(jīng)濟運行規(guī)則為準(zhǔn)繩,平等相待,相互信任,拒絕內(nèi)耗,形成合力,從而提升企業(yè)整體實力。
誠信守約,是全過程的一貫性原則。對于施工企業(yè)而言,誠信守約應(yīng)當(dāng)是貫穿企業(yè)經(jīng)營過程始終的一貫行為,不以時間和條件的變化為轉(zhuǎn)移,從企業(yè)跟蹤投標(biāo)伊始,到工程竣工驗收乃至后期服務(wù),都必須以一貫之地保持服務(wù)業(yè)主、服務(wù)社會、嚴格按照業(yè)主要求干好工程的誠信觀念,堅決摒棄說一套做一套、不信守承諾、不講信譽的作法,努力將誠信守約的精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把所干的每一項工程都建設(shè)成信譽工程、豐碑工程。在市場經(jīng)濟條件下,誠信守約不是一種工具,不是一個手段,不是一項策略,而是企業(yè)的"人格",是企業(yè)的生命之源、立足之本、強盛之基。所以,誠信守約,也是一座豐碑工程的靈魂;樹豐碑就是樹立企業(yè)信用的豐碑、講經(jīng)營道德的豐碑、守法的豐碑。
(六)依靠文明建設(shè)鍛造豐碑工程
文明建設(shè)重塑新形象,鑄造新輝煌,最終都應(yīng)在豐碑工程上體現(xiàn)和展示出來。開展在建工程文明建設(shè),創(chuàng)新項目文化,是建造豐碑工程的根本保證。內(nèi)容包括:要統(tǒng)一意志,搶抓機遇,乘勢而上;要激發(fā)廣大員工的工作熱情;要提高廣大員工的綜合素質(zhì);要培育具有葛洲壩特色的企業(yè)文化;要建設(shè)"五個一"標(biāo)準(zhǔn)的豐碑工程。要求通過文明建設(shè),培育和確立競爭意識、法制意識、誠信意識、團隊意識、文明意識、企業(yè)文化意識、企業(yè)意識,從創(chuàng)造型、法制、信譽、團結(jié)協(xié)作、企業(yè)文化、文明之師、創(chuàng)利能力等七個側(cè)面,塑造企業(yè)的新形象。要通過文明建設(shè)的創(chuàng)新,理順工程項目的經(jīng)濟關(guān)系,建立良好的經(jīng)濟秩序,切實加強項目的質(zhì)量、安全、工期、成本管理,建立施工現(xiàn)場文明管理的新秩序和新氣象,提高工程項目的經(jīng)濟效益和創(chuàng)利能力;培育員工的頑強拼搏、精益求精、搶前爭先、團結(jié)協(xié)作精神,在工程實踐中,建設(shè)一支威武之師文明之師;不斷改善從事工程項目施工員工的工作和生活環(huán)境,努力提高員工生活質(zhì)量。按照上述思路框架和運作體系,開展在建工程文明建設(shè),必將大大提升在建工程的管理水平,推進"五個一"理念的落實,葛洲壩集團將以嶄新的形象搏擊于風(fēng)云變幻的建筑市場,以更大的企業(yè)能量去實現(xiàn)大強富集團更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。