25日講完課晚上飛機航班延誤,導(dǎo)致回到深圳家里已是27日凌晨1:30,7點起床后急急忙忙趕上課地,家里離上課地點有一個半小時的路程,到上課地點差5分鐘到上課時間。作為職業(yè)講師準時上課不遲到是非常重要的。
很多采購員找供應(yīng)商的時候都是急需時候就想到找供應(yīng)商,對供應(yīng)商的戰(zhàn)略、目標和企業(yè)文化根本是不考慮的,更何談?wù)J清公司的環(huán)境了,所以采購師六個模塊的內(nèi)容首先要學(xué)習(xí)
《如何認清組織的環(huán)境》課程內(nèi)容。
本課程是對后面五個模塊知識點的匯總,詳細內(nèi)容包括:
1、什么類型的組織
(1)私營企業(yè)
(2)公共組織
(3)非盈利組織
2、組織企業(yè)文化、目標和政策
(1)
(2)企業(yè)文化的分類:權(quán)利文化、角色文化、任務(wù)文化、獨立(自由)文化四種類型。
(3)政策: 在企業(yè)工作中需要遵守的各項指導(dǎo)方針與原則。
3、企業(yè)戰(zhàn)略
(1)企業(yè)戰(zhàn)略的目的:決定如何最好地實現(xiàn)企業(yè)目標和規(guī)定優(yōu)先順序以集中各種努力
(2)制定戰(zhàn)略的過程
評價市場與經(jīng)營環(huán)境
分析企業(yè)能力
制定產(chǎn)品-市場方案
分析各種方案
比較-選擇各種方案
優(yōu)先化
(3)項目成功關(guān)鍵因素與顧客利益的比較:
4、職能的任務(wù)和目標
(1)直接與間接職能
(2)采購與供應(yīng)政策有三種類型:一般的職能政策、道德政策和環(huán)境政策
5、職能的運作
(1)組織的結(jié)構(gòu):網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、等級結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、星系結(jié)構(gòu)、集權(quán)化結(jié)構(gòu)和分權(quán)化結(jié)構(gòu)。
(2)采購與供應(yīng)職能的地位