劉小明-你會(huì)喜歡這樣的屬下嗎？

【案例正文】
   這件事情是發(fā)生在自己身邊的事情，也是我的一個(gè)朋友，凡是很愛較真，也有一點(diǎn)自以為是。
  每次開會(huì)的時(shí)候，起先也算是活躍的，也能夠發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)什么呀，問題呀。但是每到開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)從來不解決問題，只一味叫員工提問題。我的朋友，看了這種情形，有點(diǎn)郁悶，便在一次會(huì)議之中，質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：你天天叫我提問題，然而問題卻一個(gè)也不解決，這樣的問題向你提出來，又有什么用。一個(gè)企業(yè)問題是永遠(yuǎn)都會(huì)有存在的，關(guān)鍵是我們?cè)趺慈?duì)待，并不是天天提問題，就能解決。而是我們認(rèn)真的去看待問題，給你簡單的說吧，如果我們?cè)谶@里開會(huì)，一天提一個(gè)問題，這個(gè)問題，當(dāng)天就把解決了，如此以來，比一天提100個(gè)問題還要多。因?yàn)閱栴}越多，又不能解決問題，到時(shí)候，問題會(huì)越來越多，甚至?xí)寻褖旱么贿^氣。我的朋友說完這些之后，就做下來，保持沉默了。從此會(huì)議之中，一言不發(fā)。最終選擇離開了這個(gè)企業(yè)，又重新找到一個(gè)港灣，不知道這個(gè)港灣，能否適合他的 生存。
  我個(gè)人的觀點(diǎn)：做為企業(yè)，不是問題提的越多越好，而是看領(lǐng)導(dǎo)是如何解決問題的。如果一天能夠解決一個(gè)問題，比一天提100個(gè)問題，來的比較實(shí)際。所以，我的朋友對(duì)他領(lǐng)導(dǎo)的之意也沒有錯(cuò)！

朋友們，如果是你，你會(huì)喜歡這樣的員工嗎？想聽聽大家的寶貴意見。謝謝！