劉小明,劉小明講師,劉小明聯系方式,劉小明培訓師-【中華講師網】
中國實戰(zhàn)派生產質量采購管理講師
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一、合同基本法律知識 1、世界兩大法系及主要國家介紹 2、合同的訂立 ( 1)合同主要條款 (2)要約 (3)承諾 (4)締約過失責任 3、合同的效力 1、合同生效時間 2、無權代理 3、無效合同與撤
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一、緒論 1、采購與供應管理概念 (1)采購與供應的概念 (2)采購與供應管理的概念 (3)采購與供應管理的目標 2、采購與供應管理的作用 (1)利潤杠桿的作用 (2)資產收益率的作用 (3)信息源的
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一、不同層次的成本削減 1、采購合同條款合理優(yōu)化與資本關系 2、早期供應商參與、ESI——Early Supplier Involvement 3、目標成本法——Target Costing 4、價值
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一、供應商管理概述 1、采購供應工作流程 2、企業(yè)采購供應工作的癥結 3、供應商管理概述 4、評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā) 二、供應商的評估 1、尋找供應源 2、尋找供應商的途徑有哪些? 資源搜尋
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一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系 1、什么是供應鏈與供應鏈管理 2、牛鞭效應簡介 3、為什么要搞供應鏈? (1)供應鏈成本分解 (2)我國的庫存成本 (3)供應鏈對財務業(yè)績的影響 4、如何向供應鏈要競
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一、概論 1、關于7S (1)我們有下列“癥狀”嗎? (2)日本的第一感覺 (3)為什么稱之為“7S”? (4)7S的三大支柱 (5)7S的特點 (6)7S的作用 2、為什么要做7S (1)企業(yè)生存的
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一、概論 1、關于6S (1)我們有下列“癥狀”嗎? (2)日本的第一感覺 (3)為什么稱之為“6S”? (4)6S的三大支柱 (5)6S的特點 (6)6S的作用 2、為什么要做6S (1)企業(yè)生存的
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一、概論 1、關于5S (1)我們有下列“癥狀”嗎? (2)日本的第一感覺 (3)為什么稱之為“5S”? (4)5S的三大支柱 (5)5S的特點 (6)5S的作用 2、為什么要做5S (1)企業(yè)生存的
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一、工業(yè)工程簡介 1、什么是工業(yè)工程? 2、工業(yè)工程的目標 3、工業(yè)工程的范疇 4、工業(yè)工程科學的性質 5、工業(yè)工程的特點 (1)IE是綜合性的應用知識體系(技術和管理) (2)注重人的因素是IE區(qū)別
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一、現場管理的內涵、功能與作用 1、現場的定義 2、現場管理的定義 3、現場管理的內涵 4、從產品產生、形成、實現的全過程看現場管理的功能與作用 二、生產計劃的現場管理 1、生產計劃進度管理 2、生產
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